最近讀書的一些好文摘錄
一種認知宛如烈火, 頃刻燃燒我–人人擁有自己的"職責", 但沒人能選擇, 再造或任意掌管自己的"職責". 渴慕新神是虛妄的. 任何試圖施予塵世的意願, 都是徹底的虛妄. 乙個覺醒的人, 只有乙個任何義務也無法超越的義務; 尋找自我, 固化自我, 搜尋自己的路前行, 無論去向何方. --這種認知深深撼動我, 它是我此番經歷的果實. 我時常想象未來的圖景, 夢想自己可能成為的人物: 詩人, 先知或畫家? 這些都一無是處. 我來, 不為寫詩, 不為預言, 不為作畫. 不僅是我, 任何人都不為此而來. 成為什麼, 不過是存在的附屬, 人只有乙個使命: 走向自我. 無論他最終成為詩人還是瘋子, 先知還是罪犯–這不是他的職責, 毫不重要. 他的職責是發現自己的命運, 不是別人的命運, 是徹底而不屈地活出自己的命運. 其他任何道路都不完整, 都是企圖逃避, 是遁入公眾的軌跡, 是苟且偷生, 是對內心的恐懼.
簡而言之, 產品設計的功能要符合成本效益原則. 該原則認為, 當且僅當收益不低於成本時, 才應採取行動. 因此, 只有收益(以願意支援額外費用的消費者數量來衡量)不低於成本(以增加某一功能所能吸引的額外消費者數量來衡量)的時候, 才應當增設某一產品功能.
如果某項功能的確有用, 但用得著它的時候很少, 那這項功能新增到產品身上的可能性就不大.
從長遠來看, 新技術所節省下來的成本, 並不會給生產者帶來更高的利潤, 而是降低了產品的**, 使消費者受惠. 例子: 搶先使用牛生長激素的牛奶場, 在短期內獲利頗豐. 但隨著激素的廣泛使用, 提高的產量帶動牛奶**不斷下挫, 從而會降低利潤率.
"一價定律"指出, 任何試圖利用富人願意多花些錢的想法的**商, 都會給競爭對手創造出直接的獲利機會. 例子: 即便鹽商聯手向富人賣**, 也會有窮人從中作梗. 他們按窮人的低價買進鹽, 再把**調得比鹽商賣給富人的鹽價稍微低些, 轉手賣給富人, 從中獲利. 但是隨著時間, 差價也將趨於0.
當願意以市場主流**購買該產品的消費者數量, 與願意販賣該產品的生產者數量相當時, 特定產品的市場處於平衡狀態. 這一平衡**, 也叫作市場清算**.
文明的結果就是大笑
唐詩的五言絕句中, 有一句話叫做"人生足別離". 我的乙個前輩把它翻譯為: 唯有再見方為人生. 的確, 相逢時的喜悅乃是轉瞬即逝的情愫, 而唯有別離的傷痛卻刻骨銘心. 即便我們說總是生存在惜別之情中, 亦絕非戲言.
我始終認為，人一生的終極命題是尋找和認識自我。環境是此命題的輔助因素。
Nginx 讀書摘抄
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讀書摘抄系列 2
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《贏》讀書摘要01
使命和價值觀 使命 使命主要描述乙個問題，我們的業務如何才能贏？它要求公司在人員 資金以及其他資源等方面做出取捨 選擇，避免自己陷入盲目的出擊的陷阱中。它讓企業明白自己的優勢和劣勢，明白自己能夠在哪種競爭中贏得遊戲 有效的使命總是在可能的目標和不可能的目標之間尋求的一種平衡。它既要給大家清晰地方向，...