如何深入挖掘自己的業務，是擺在職場人面前的艱深課題。
隱藏在業務背後的知識，才是我們的優質積累，因為業務繁多，抽象是王道。
今天就學到了2點，現在記錄一下。
剛入職的畢業生，分享了一篇文章，得到了老大的讚揚，讓我尤為感動的是，
他將擺在業務後面的演算法優化，由淺入深逐一註解；最後結尾時，列舉了一篇**中記載的演算法優化評價指標，
並將不同優化之方法的優化指標列舉出來，有理有據，令人信服。
稍顯不足的是文筆欠佳，但貴在內容上乘。深入挖掘業務背後的規律，會讓我們的眼界更清晰，看東西更深入。
今天組會，老大聽到組員在服務優化中使用快取，解決效能問題的表述之後，
提出了快取命中機制，效率提公升率等問題，進而抽象出了快取使用機制的課題，並列舉另外同事，所做資料服務之快取機制。
眼界深入，令人嘆服。
最近看過2次機會，跟人聊業務的時候，總感覺自己浮在表面，沒有深入到業務後面，抓住規律的尾巴。
現在記錄一下2位優秀人士的經驗，警示自己。
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