「專案管理」是乙個耳熟能詳的詞，在很多行業都能看到，但是專案管理到底是什麼？具體都是做的什麼？下面我就來給大家解答一下。
專案想要弄清楚什麼是專案管理，首先得弄明白什麼是專案，在pmbok（project management body of knowledge，專案管理知識體系指南）中，將「專案」定義為：專案是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。
根據這個定義可以了解到關於乙個專案的一些基礎特徵，如專案的「臨時性」指的是專案有明確的起點和終點，這個專案是唯一存在的，專案是創造產品、服務或成果的，專案帶來改變的同時也消耗資源。
專案管理
指在專案活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使專案能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。
專案管理是對一些成功地達成一系列目標相關的活動（譬如任務）的整體監測和管控。這包括策劃、進度計畫和維護組成專案的活動的進展，專案管理的目標是為了能夠**性的通過對時間、預算以及一定質量的控制去交付成果，所有這些和專案相關的組成構成了專案管理的範圍。
專案管理的內容主要包括一下幾個方面：
專案啟動：專案的開始
專案規劃：將專案細分，更易管理
專案界定：確定乙個範圍作為專案決策的基礎
專案實施：專案範圍的正式接納並執行
專案監控：進行專案的監控並控制專案的範圍變化
專案範圍管理
專案範圍管理與需求專案管理計畫：需求大於範圍
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