在我有限的工作經歷裡面，給各位梳理下產品經理的工作職責。
但是客觀一點說：產品經理是乙個需要綜合能力的崗位。
我認為產品經理最重要的乙個核心能力，就是「把控需求」。
需求的正確與否，直接影響產品開發周期、產品開發成本，甚至決定產品最終是否能成功。
下面，是從我自身的工作經驗中，總結出的產品經理的工作範圍以及所需要具備的能力。在我有限的產品工作經驗中，產品經理的工作涉及至少涉及以下幾點：
1.評估產品機會；
2.競品分析；
3.需求分析；
4.產品設計；
5.需求評審；
6.跟進產品開發；
7.產品測試；
8.產品上線後的資料分析；
9.產品運營支援 。
四、產品設計
產品設計包括：輸出流程圖、產品原型和需求文件等，這裡就不進行詳細的論述。
五、需求評審
需求評審：主要就是評審產品需求文件和產品原型；
前期準備：產品需求文件和產品原型下發到各負責人手中、已和開發人員進行過初步的溝通；
參與人員：開發、測試、ui、產品、運營甚至是公司高管等各個角色的負責人；
評審目標：確定需求、明確需求的優先順序、初步評估產品的開發可實現性；
正式評審：按照產品原型以及需求文件，每個功能點都大致地過一遍；
結束：根據評審結果，調整產品原型和需求文件；
六、跟進產品開發
這裡無需每天都去找開發人員問一遍，只需要根據專案進度表上的進度，提前兩三天進行確認一下就行，自己能做到心中有數，也給予開發人員一定的自由，不至於給到開發人員太大的壓力。
如果關於某項功能的開發距離目標的差距還比較多，則要想辦法處理，和專案經理溝通、或是找其他開發人員來協助一下，都是一些常用的辦法。
總之，最後要保證產品能在預訂的時間內能正常發布、上線。
七、產品測試
一般來說，產品人員只需要在這個階段進行功能性測試，不斷地使用未完善的產品，而把更為深入的測試交由專業的測試人員來進行。但是產品人員需要在這個階段跟進bug，以免bug太多需要pm重新確定優先順序時，應接不暇。
八、產品上線後的資料分析
只有資料
iqc工作職責和工作內容 IQC崗位職責
流程 執行單位 崗位描述 商送貨 商 倉庫 倉管員對照採購單 生產計畫進行收貨 物品報檢 倉庫倉管員根據物品的數量 名稱 規格 批次等開具 報檢單 通知品管部檢驗 iqc檢驗 品管部品管部 iqc根據 報檢單 遵照 檢驗標準 圖紙或樣品進行檢驗 檢驗結果判定 品管部品管部負責對物料質量狀況進行最終判...
工作職責及內容
工作職責 1 負責軟體版本測試 分樣機階段 小批量階段 2 問題提交bugfree，問題單跟蹤，推動研發處理解決 定期開會討論問題 進展，計畫等 3 協調與其他部門之間的資源，人力合作 4 作為導師，幫組入職新員工融入環境，提供工作上的指導與幫組。5 測試用例編寫 評審 6 測試各模板更新 如缺陷報...
產品和專案的工作職責
一 產品經理的工作職責 產品調研和立項 01.市場分析 前景和風險 02.競品分析 同質和差異 03.財務分析 盈利和成本 04.運營分析 推廣和增值 05.版本火車 各版本交付 06.產品立項 評審和立項 產品原型和驗收 07.產品原型 指導設計和開發 08.產品文件 簡易文件或腦圖 09.產品資...