一、
今天雖然下著雨，也阻擋不了我們學習的熱情。
一群頻友早早地來到工作室，期待麗丹老師帶來精彩的課程。
每次老師都是解讀兩節《財務自由系列課程》，這些課程雖然聽過好多遍，但每一次的感悟都不同。
也許上次是注意了這個點，而這次就注意了另乙個點。所以每次都有新鮮感。
二、今天解讀的是《獲得最大財富的法寶》和《世界上最便宜的後悔藥》。
如果閉上眼睛想，你還記得多少核心要點呢？
好記憶不如爛筆頭。所以學習的筆記是不能少的。
今天有幾個頻友同時問到，學習效率如何提高的問題。
其實在學習的過程中，該走的路一點是不能少的。
三、記得麗丹老師經常用四象限給我們打比方，任何事物都可以分為四個部分。
重要而且緊急；
不重要但緊急；
重要但不緊急；
不重要不緊急。
然後再把自己的時間投入分配到這四個部分中。
有沒有想到如何去定位？
有沒有想到分類分層的原則？
有沒有想到如何選擇產品和工具？
太多的思維模式因為太極點的不同，而發生變化。
我們要做的就是盡心盡力做好自己的事，按自己的定位，走自己的路。
珍惜每乙個當下，過好每乙個當下，因為他是明天的基石。
我是玄極文化人劉玉紅，
四象限法推導lm曲線 四象限法規劃問題？
像四象限法那樣，任何一種給自己清單上的任務設定優先順序並排序的方法都注定要失敗。因為它們忽視了乙個最基本的事實 我們是人，不是機械人。如果是機械人，你讓它按照順序去執行一系列任務，它一定一絲不苟。但我們不是，我們有情緒有狀態，狀態好的時候，手頭的事情你都是努著想快點搞定，而狀態不好的時候，無論你怎麼...
時間「四象限」法
乙個人一生當中的有效時間非常有限，如何使這些有限的時間發揮出更有效的作用，就涉及到乙個時間的規劃和管理的問題。筆者趙文家通過對時間管理 四象限 法的學習思考，認為這一管理工具對充分挖掘時間潛能，提高工作成效，很有意義。時間 四象限 法是美國的管理學家科維提出的乙個時間管理的理論，也是目前很流行的一種...
時間「四象限」法
時間 四象限 法是目前很時髦的一種時間管理理論，我參加的培訓主要講的就是這方面的內容。四象限 法是美國的管理學家科維提出的乙個時間管理的理論，把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進行了劃分，基本上可以分為四個 象限 既緊急又重要 如客戶投訴 即將到期的任務 財務危機等 重要但不緊急 如建立人際關係 人...