角色管理 專案經理崗

研發組織管理--角色管理--專案經理崗

負責專案的資源協調、進度管控、質量把控、風險識別處理

1、負責研發敏捷迭代管理，包括三方事項確認、識別風險及處理、迭代上線計畫同步、三方需求驗收、需求變更受理及評估。

2、負責專案整體管控，包括專案的資源協調、進度管控、質量把控、風險識別處理，專案資料歸檔。

3、負責專案全生命週期管理，包括專案的立項、規劃、執行、管控、結項驗收。

4、負責專案關聯的外部**商管理，包括**商流程制度實施、三方人員管理。

5、負責專案月度或季度報告，團隊產能分析及提公升措施建議，定期向上匯報各專案進度。

1、掌握成熟的專案管理方法，管理流程和管理工具等。

2、較強的跨部門溝通能力、組織協調和問題解決的能力，能同時處理多個專案，有專案群管理的能力。

3、思路清晰、具備較強的邏輯分析能力、語言和書面表達能力，具有較強的責任心和抗壓能力。

1、負責專案規劃和執行過程中專案組人力資源（包括前後端、研發測試人力比）、專案依賴資源（包括伺服器環境、三方等）的規劃和實時調控。

2、推動三方專案需求在敏捷迭代中的任務排期，並及時同步專案計畫至干係方（包括專案組和業務方）。

3、推動專案組對專案質量落地措施的執行和監督，專案質量分析和改進。

4、負責敏捷/瀑布專案中的風險識別、定性/定量分析及跟蹤、處理。

1、專案里程碑完成情況

2、專案是否順利交付是否存在延期

3、專案交付質量達標情況

4、專案驗收是否正常通過

測試角色管理 測試經理崗

研發組織管理 角色管理 qa 測試經理崗 有效搭建 領導 優化乙個自驅力強的測試團隊，使專案測試高質 高效 可控 對內 1 團隊梯隊搭建 管理 培養和優化 2 團隊流程 制度 規範 罰則的制定 落地跟蹤 結構化成體系 3 帶領團隊設計 執行專案測試的任務，統計和分析測試結果，形成良性迴圈 4 優化測...

專案經理角色定位

1.專案經理是什麼人？專案經理是對專案成敗負責的個人。2.專案經理的主要職責是什麼 專案經理的主要職責整合，換言之，即 3.專案經理的主要技能是什麼？專案經理的主要技能是溝通，換言之，即 4.專案經理的關鍵素質是什麼？專案經理的關鍵素質是合作，換言之，即 5.專案經理的思想是什麼？專案經理的思想是以...

PMP專案管理之核心 專案經理角色定位

誰是專案經理？專案經理是對專案成敗負責的個人。專案經理的主要作用是整合 什麼都懂一點，什麼都不太懂，什麼都管一點，什麼都不完全管，什麼都做點，什麼都不做完。專案經理的主要技能是溝通 見人說人話，見鬼說鬼話，見了神仙不說話 大會說大話，小會說小話，酒後說胡話。專案經理的關鍵素質是合作 只被別人玩得是幹...