資料中颱的相關職責由哪些團隊負責

2021-10-18 05:05:08 字數 1153 閱讀 3967

首先,當前中臺得到了很多企業的重視,在網際網路時代,不論是規模較大的企業,還是廣大的中小企業,建設自身的中颱系統都是具有一定積極意義的。當前中臺通常可以劃分為技術中臺、資料中颱和業務中臺,不同的中颱有不同的職責,所起到的作用也是不同的。

資料中颱是當前中臺建設的乙個重點,資料中颱也是整個中臺系統的重要支撐之一,從功能架構來看,資料中臺通常要為業務系統提供支撐。以智慧型物流體系為例,資料中臺通常包括訂單智慧型分配、庫存實時查詢、運力預警、車輛資料、客戶資訊、使用者資訊、司機資料等內容,所以資料中臺本身的資料承載能力還是非常強大的,基於這些資料可以完成業務和使用者的對接,同時也可以通過資料中颱來與paas等服務進行對接。

資料中颱的運維涉及到資料採集、歸併、儲存和安全等多個環節,同時雲端資料運維也需要掌握雲計算相關知識。按照經驗來看,資料中颱的運維通常需要乙個專門的技術團隊來負責,團隊中不同的技術人員有其具體的任務,由於資料中臺具有較強的定製型,所以在運維人員的安排上,需要根據具體的情況進行設定。

資料中颱的運維對於it部門的要求還是比較高的,當前資料中臺通常會部署在雲端,基於雲端的技術運維對於技術人員也有新的要求,技術人員要時刻關注資料中颱的資料採集是否正常,同時要保證多個系統的穩定執行。資料中颱是構建在傳統資訊系統之上的,所以資料中臺本身涉及到的環節比較多,這也在一定程度上提公升了資料中颱的運維成本。

其二是資料中颱的需求制定責任通常需要多個部門的合作,其中業務部門往往是推動資料中臺公升級的主體。資料中颱是業務中颱的支撐,業務中颱要基於資料中颱來完成各種業務,所以資料中颱與業務中臺之間的關係也非常緊密。對於業務部門來說,業務需求的提出往往會直接推動業務中颱的公升級迭代,而業務中颱的公升級則需要資料中颱的配合,這是乙個完整的技術鏈條。

其三是資料中颱的研發責任通常是要由專業的研發團隊來完成,對於大型企業來說,如果自身的資源整合能力比較強,也完全可以由自己來打造研發團隊,而對於研發能力較弱的企業來說,應該借助專業的科技公司來完成研發任務。資料中颱的研發難度是相對比較大的,當然這也取決於企業自身的資料複雜度。

最後,資料中颱的打造是乙個系統的過程,建設資料中臺不能有一步到位的想法,同時也需要大量人員的配合。資料中颱的運營責任也不能僅僅由某個部門來承擔,需要整個企業從上到下形成乙個責任整體。

我從事網際網路行業多年,目前也在帶計算機專業的研究生,主要的研究方向集中在大資料和人工智慧領域,我會陸續寫一些關於網際網路技術方面的文章,感興趣的朋友可以關注我,相信一定會有所收穫。

資料中颱的相關職責由哪些團隊負責

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資料中颱的相關職責由哪些團隊負責

首先,當前中臺得到了很多企業的重視,在網際網路時代,不論是規模較大的企業,還是廣大的中小企業,建設自身的中颱系統都是具有一定積極意義的。當前中臺通常可以劃分為技術中臺 資料中颱和業務中臺,不同的中颱有不同的職責,所起到的作用也是不同的。資料中颱是當前中臺建設的乙個重點,資料中颱也是整個中臺系統的重要...

資料中颱的設計

資料中颱的概念由阿里巴巴首次提出,它是乙個承接技術,引領業務,構建規範定義的,全域可連線萃取的,智慧型的資料處理平台,建設目標是為了高效滿足前台資料分析和應用的需求。資料中颱是涵蓋了資料資產 資料治理 資料模型 垂直資料中心 全域資料中心 萃取資料中心 資料服務等多個層次的體系化建設方法。1.1資料...