1、 在專案執行過程中，專案經理注意到正在使用預先準備好的免費的專案管理軟體試用版。該專案將在六個月後結束，團隊希望繼續使用相同的軟體，專案經理應該怎麼做？
a：記錄該軟體是試用版，並繼續使用該軟體
b：記錄該軟體是試用版，通知所有相關方，並購買該軟體的許可
c：通知相關方，執行風險分析，並獲得該軟體的許可版本
d：執行風險分析，並獎勵團隊節省專案支出
2、專案團隊了解到新監管法律可能影響專案，專案經理執行定量分析並確定了如果觸發此風險的重大財務影響，專案經理應該怎麼做？
a：更新風險登記冊
b：聘請保險公司來承擔該風險
c：影響發起人延遲實施法律，直到專案完成
d：修訂專案預算
3、 在研究乙個專案收購時，專案經理發現一種產品能夠大大縮短上市時間並提供未來設計解決方案，但是由於該產品的**商尚未符合行業標準，因此涉及的風險很大，專案經理下一步應該怎麼做？
a：聯絡該提供商並協商合作
b：與開發團隊開會，討論下一步工作
c：實施風險管理計畫及其中包含的已批准行動
d：請專案管理辦公室(pmo)批准繼續
4、 專案經理在天氣條件不穩定的區域啟動乙個專案，這可能會導致專案進度延遲，專案發起人要求專案經理消除所有可能的威脅，以避免延遲處罰，若要滿足該發起人的請求，專案經理應該怎麼做？
a：執行乙份協議以將該威脅的所有權和責任轉移給第三方
b：聘用額外的檢查員以確保遵守所有標準
c：確保所有資源都了解可能的專案威脅
d：通過確認威脅並制定單獨的應急預算來接受風險
5、 在乙個足球場建設專案的規劃會議期間，專案團隊決定在設計工程之前進行現場勘察以確定地面狀況。專案團隊實施的是哪乙個風險管理過程？
a：風險規劃
b：風險識別
c：風險分析
d：風險應對規劃
正確答案：c
解析：識別新風險（6個月後試用結束，將不可用），分析影響，制定應對措施（購買）。要注意職業道德問題。
正確答案：a
解析：風險識別，並進行了定量分析，二者都應更新到風險登記冊裡。b在a後；c是杜撰；d很被動。
正確答案：c
解析：機會中包括了風險，結合選項，應管理風險。c最好，abd都沒有考慮風險。風險管理計畫中包含為了獲得機會而可能遇到的風險及風險應對措施。
正確答案：a
解析：d是接受；c不起任何作用；b與題目提到的風險無關；a是轉移。都不好的情況下，a相對好一些。發起人不接受風險，因此風險轉移是最好的辦法
2020 12 07 PMP 群內練習題 光環
1.在一次頭腦風暴會議期間，專案團隊制定了一系列應對策略，以減輕在新辦公樓除錯階段電源故障的影響。選擇最佳戰略時，專案經理應考慮什麼？a.最低成本 b.易於實施 c.成本效益 d.能夠提供快速結果 參 c 參見pmbok8.1.2.3資料分析 成本效益分析概念。最便宜的和最容易的都不是最好的方法，要...
2020 12 25 PMP 群內練習題 光環
1 在乙個軟體專案章程獲得批准後，專案經理計畫收集相關方 解決方案以及產品需求。兩位關鍵相關方離開專案，由位於不同時區的人員取代。若要完成需求跟蹤矩陣，專案經理應該怎麼做？a 使用名義小組技術收集多個地區的意見 b 安排一次聯合應用設計 jad 研討會 c 舉行多次虛擬會議 d 執行站點順序需求審查...
2020 12 28 PMP 群內練習題 光環
1.在專案啟動期間，下列哪一種方法將需要最長的執行時間？a.自下而上估算 b.引數估算 c.量級分析 d.模擬估算 參 a 解析 詳見6.4.2.5自下而上估算定義，所需要的資訊量最大，時間也最長。2.在專案執行階段，新專案經理接管專案，且所有專案檔案均已交接。新專案經理已經使用了50 的預算，成本...