如何與員工討論待遇

2022-01-23 12:29:36 字數 426 閱讀 8251

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主管和員工討論待遇時,需要開誠布公。這是個敏感的話題,卻也算得上是一年中最重要的討論。有幾種方式,可以讓你們討論得更順利:

及早頻繁討論。勞資雙方一起討論待遇,應該是很自然的事。你們愈常討論,談得就會愈順。你可直接詢問員工,期望在達成目標時得到怎樣的紅利或加薪,然後再定期詢問員工最新情況,討論進展如何。

績效評估分開做。待遇和績效應分開討論,這樣不會讓員工只把重點放在錢上。先做正式的績效評估,把重點放在成長與發展上,過幾周再談待遇的事。

告訴員工來龍去脈。我們常因不知詳情而失望,所以你更要和員工分享你的整體考慮,例如公司目前情況如何,及今年加薪的額度範圍等。

各地IT薪資待遇討論

作為乙個搞.net開發的程式設計師,在北京混了三年半,最近準備辭職到上海找工作。由於對上海的it行業還不是很了解,在這裡想讓上海的同行們說下你們的情況,以方便我對自己在上海的定位,當然,其餘城市的的同行們也曬曬自己的情況,大家相互交流。雖然說工資不見得是衡量待遇的唯一標準,但絕對是最為主要的一項指標...

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