解開最後期限的鐐銬

最後期限（deadline）是軟體從業人員必須面臨的最大困難與挑戰，準確地說，它是所有程式設計師包括專案管理者的可怕夢魘。當堂吉珂德看到郊野之上的數

十架風車，風車的翅翼如巨人的胳膊，正耀武揚威地奚落著這位中世紀後期沒落的騎士時，堂吉珂德如勇敢的鬥士一般，躍馬而上，用長槍狠狠地刺向風車，換來的

卻是長槍折斷，人仰馬翻，最後大敗而歸。沒錯，最後期限之於程式設計師，正如風車之於堂吉珂德，確實是太強大以至於無法戰勝。

那麼，我們真的要知其不可為而為之嗎？就像孟子老夫子說的那般，雖千萬人吾往矣！雖然充滿了風蕭蕭兮易水寒的悲壯，但鎩羽而歸的感覺，無疑會一次次挫敗程式設計師的信心。更重要的是，ipo變成了負值，投資方是否還能夠將專案交付與你呢？

風車看起來是不可戰勝的，但如果善於分析風車的關鍵，找到其「罩門」，也未始沒有擊破的可能。例如，我們可以找到風車的樞紐部分，擊破一點即可使其全線瓦解。有時候，最後期限真的是貌似強大，但若能仔細分析，認真對待，也未嘗不可突破壁壘，找到制勝之道。

我曾經參與過多個專案的開發和管理工作，坦白說，最後期限總是如內心的毒蛇一般盤繞，始終是揮之不去的陰影。在客戶的聲聲催促中，就像是聽到了定時炸彈最

後計時的「嘀嘀」聲。明知炸彈就要**，自己卻無能為力，這樣的感覺令人沮喪。我的乙個長處是善於從失敗中挖掘教訓，所謂「亡羊補牢猶未晚」，即使這個項

目失敗了，至少在下一次專案中還存在成功的可能。總結下來，大約有如下幾點可以用來對付「最後期限」。

全文鏈結，參見我在捷道·敏捷堂的文章《解開最後期限的鐐銬》。