2020 02 29 瑣碎的背後是自身思維的瑣碎

2022-02-25 20:14:33 字數 1210 閱讀 1755

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「也許所有教育最有價值的結果是,當你不得不完成一件事情的時候,不管你是否喜歡它,你都有能力去完成這項必須的任務。這是每個人應該學習的第一課,然而,無論乙個人多早接受教育,這可能是他徹底學到的最後一課。」

——托馬斯.亨利.赫胥黎

昨天下班的時候,我整個人累癱在座位上,靜靜地乙個人呆著,什麼也不願意想, 什麼也不用想, 就像在雷聲轟鳴中一下子沉靜了下來。同事們都走了,客戶也下班了,各種協調和安排的工作一下子停止了下來,我也暫時可以把腦袋給安放一下,一切都變得那麼的平靜。原來一天工作8小時是那麼的科學,如果再多乙個小時,估計自己也崩潰了。當我的協調工作緩下來的那一瞬間,這種舒坦不禁讓我一聲感嘆:終於下班了。

這一聲感嘆,是一種精神上的釋放。幾乎每一晚我都是辦公室最後乙個走的,早上也差不多都是最早來的那乙個。早和晚多出來的這幾個小時是我人生中最寶貴的獨處時間,也是最舒適的時間,我異常珍惜。這種收穫得益於何太的辦公時間,她早起晚歸的勤奮給了我充足的個人空間,因為她早出門我也要早出門,她下班晚,我得等她。當然,這種好處也得離不開工作,是工作讓我得到這種舒坦,也是工作讓我有了思考,更是工作給予了我這一切。

開啟了今天工作的內容清單,一共六項,其中管理佔了五項。原來今天的筋疲力盡都花在了協調的管理任務上了。難怪許多的技術同行寧願天天對著自己的**也不願意去面對人。但對我來說,這只是一種逃避。社會的發展離不開合作,也就離不開與人相處。相處並非證明我對你錯的過程,而是平衡,這也是最困難的一點。為了能做到平衡這一點,我需不斷地了解自己,不能讓自己主觀,更不能讓自己悲觀。了解了自己才能更好地了解別人,才能有點資格去平衡。如果我做的是協調一幫夥伴去做一些大事,我覺得我平衡的壓力會小很多,因為大事本身給了大家一定的激情。如果我是協調一幫夥伴去做好每一件非常瑣碎的事情,那對我個人自身影響力的要求,非常高。越是瑣碎,越不起眼,就越是重要,這是我思考得來的覺語。所謂的而大事,背後其實都是這些瑣碎,我懂得這個道理,但我還要告訴夥伴們這樣乙個道理。換句話說,我要影響和改變他們的思維才能做好這些大雜事。所以,我協調工作的難度無異於去影響和改變每乙個人的難度。有多累,有多難,可想而知。看著我清單的工作事項,其實都是一些非常瑣碎和不會讓人產生工作慾望的零散協調任務。眼看,是沒人願意做的,做技術的都是喜歡面對**,因為**不會自動給我新增煩惱,我不動它的時候,它就不會動我,但人不是。那我幹嘛還要去管人呢,當自己面對核心問題的時候才發現,無論自己的**寫得多好,協調不好團隊,我的**都是垃圾,且一文不值。,眼看的這些瑣碎,其實真tm一點都不瑣碎。

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