第二次團隊作業 預則立 他山之石

學號

姓名分工

408黃輝昌

**測試、**開發

409李陳輝

介面設計、文件控制

410林炳鋒

**開發

428鄢繼仁

**開發

429張秀鋒

專案管理、文件控制

431章    鼎

**開發

時間安排

學號專案

階段成果展示形式

備註10.17~10.21

410 428

擬定需求大綱：根據《計算機軟體需求規格說明規範》，確定功能模組

需求初審

要求做一次真實客戶或使用者的訪談交流

408 431

對大綱進行初步審核

409 429

撰寫需求文件

10.22~10.28

409 429

編碼規範完成+ui設計

編碼框架+需求複審

要求真實使用者進行一次確認

410 428 408

平台環境搭建、初步架構搭建

431需求規格說明書最終版

10.26~10.30

409ui設計改進

設計評審

410 428 429 431

架構設計

408測試計畫

10.30~11.05

429發布alpha版本

盡早邀請真實使用者參加版本發布後的測試

409立會要點記錄；**開發

410 428 431

**開發；git專案管理

408**測試

11.06~11.11

409 429

採集使用者試用反饋、使用者體驗改善計畫

改進總結調整

410 428 431

專案完善；除蟲

408測試計畫改進

11.12~11.18

429beta版本發布

真實使用者試用+反饋

409立會要點記錄；git專案管理

408**測試

410 431

**開發

428git專案管理

11.19~11.26

409 429

編寫使用者手冊

發布使用者手冊

408 410 428 431

確定正式版完善

11.27~12.02

410 428 431

繼續完善正式版本

真實使用者使用

408版本**測試

409 429

收集使用者使用反饋，提出改進建議

12.02~12.19

根據反饋及建議，實施改進；部署上線

交付使用者使用。申請軟著

學長的建議:)

q：怎樣開始啟動乙個專案工作？（我們組都是小白，毫無開發經驗，所以從何入手請學長給一些建議）

a：關於啟動:沒有固定的模式 不過建議每天開乙個簡短的會議 總結當天工作 並安排第二天的任務；關於沒有經驗這個，只能說勤能補拙吧，只能一邊學習一邊做了 辛苦是跑不了的——

q：可以通過什麼途徑了解到自己專案所需的技術？

q：團隊的運營是怎樣的，是否有每天開討論會來上報進度，分工是否很細化，若有未能及時完成的地方，或者遇到難點是怎樣解決的？

a：團隊運營這個前面也有提到，每天都會開個15分鐘左右的站立式會議，匯報情況、標註筆記、 安排第二天任務這樣。每天遇到沒完成的地方，分析是工作量問題還是技術難度問題，然後根據情況調整到新的工作任務中去

q：還有就是編碼過程中有現成的東西可以用，直接去拿來用還是我們自己去實現？哪種會更適合初學者

a：初學者盡量把原理都弄懂，後面再呼叫

q：軟體開發中特別需要注意些什麼？

a：特別注意的就是合理分配時間，因為這門需要投入的時間和精力比較多，而上這門課的這個學期課程任務又比較重，所以要注意合理利用零碎時間，必要時候可能要加班加點，每個階段任務都要完成，否則可能會影響後續專案的進行而影響到全域性

以下語錄也是來自於前輩們

第二次團隊作業 預則立 他山之石

deadline 2016.10.16 22 00pm 一 確立團隊選題，建立和初步熟悉團隊git的協作方式。專案後續的 文件都要通過github增量式管理。實現文件的版本化和增量式管理。二 初步確立團隊任務計畫，將團隊的任務計畫新增到github的團隊專案issues裡。後續根據時間進度，在每個階...