《pmbok ® 指南》第六版中共包括132 種工具與技術
《pmbok ® 指南》使用了以下工具與技術分組：
1、資料收集技術。用於從各種渠道收集資料與資訊。共有9 種資料收集工具與技術。
2、資料分析技術。用於組織、評估和評價資料與資訊。共有27 種資料分析工具與技術。
3、資料表現技術。用於顯示用來傳遞資料和資訊的圖形方式或其方法。共有15 種資料表現工具與技術。
4、決策技術。用於從不同備選方案選擇行動方案。共有2 種決策工具與技術。
5、溝通技巧。用於在相關方之間傳遞資訊。共有2 種溝通技巧工具與技術。
6、人際關係與團隊技能。用於有效地領導團隊成員和其他相關方並與之進行互動。共有17 種人際關係與團隊技能工具與技術。
7、另外還有60 種未分組的工具與技術。
1、資料收集技術
2、資料分析技術
3、資料表現工具與技術
4、決策工具與技術
5、溝通技巧工具與技術
6、人際關係與團隊技能工具與技術
7、其他工具與技術
PMP工具與技術篇 4 4 1 1 儲備分析
估算成本的工具與技術與估算進度的類似，四種估算方法，我們在4.4.1中備註了鏈結。這裡介紹乙個在專案過程中常用的技術 儲備分析 重點在於 區分管理儲備和應急儲備。也是pmp考試的重點 管理儲備是應對 未知 未知 風險，並且不在成本 進度基準之內的。應急儲備是應對 已知 未知 風險，並且在成本 進度基...
PMP工具與技術篇 4 3 1 滾輪式規則
滾動式規則是應用於適應型 敏捷型生命週期的一種規劃方式。同時也是應用於迭代開發方法的一種規劃方式。滾動式規則適用於有大量變更的情況，可以按照滾動式規則技術規劃工作包 規劃包 漸進完成進度活動的定義。滾動式規劃 具有未完項的迭代型進度計畫 滾動式規劃是一種迭代式的規劃技術，即詳細規劃近期要完成的工作，...
PMP工具與技術篇 4 2 3 WBS分解
在建立wbs過程中，只包含專屬於 建立wbs 過程和 定義活動 過程的技術 分解 關於 wbs 的詳細資訊，可參考 工作分解結構實踐標準 第 2 版 不同行業不同分解模板 分解是一種把專案範圍和專案可交付成果逐步劃分為更小 更便於管理的組成部分的技術 工作包是 wbs 最低層的工作，可對其成本和持續...