用七招來保持員工士氣

2022-05-14 10:41:18 字數 266 閱讀 8912

第一招,不要讓恐懼感影響了員工的表現。經濟低迷時,企業會讓員工節約開支。這很可能會影響他們的工作方法,甚至影響他們給客戶所提供服務的質量。

第二招,不要試圖以裁員來解決短期的營收問題。

第三招,不要叫停招聘。相反,你要加大招聘力度。因為只有在這個時候,你才可能有機會以更低的薪水把高階人才納入麾下。

第四招,鼓勵ceo與組織成員坦誠交流,讓他們知道公司的運營狀況到底如何。

第五招,傳遞更多人情、人性、人味。這個時候,經理人應該花點時間與團隊成員相處,傾聽他們。

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