目錄後端
前端團隊的首次合照
績效考核方案
團隊的願景
選題報告評審表
這個作業屬於哪個課程
2021春軟體工程實踐|w班(福州大學)
這個作業要求在**
作業要求
這個作業的目標
組建團隊，選擇開發的專案及平台並進行描述；設計績效考核方案，展示隊員風采和團隊願景；爭取成為種子隊伍。
其他參考文獻
《構建之法第三版》
我們是以福榮姐姐為大哥的專業團隊！組長/小組長通過開會與大家達成一致後大家認領任務
職位基礎分(允許一人多職，但只取最高分，組長在基礎分上+2)
貢獻度計算公式：
\(w_ = (s_+sum_)/\sum_^(s_i + sum_i)\)
一人多職，沒有加分項，只有扣分項，組長先做好帶頭作用
分類明細
加減分工作安排&開會
不合理開會、安排任務/次
-2工作安排正常/次
0組內交流&跟進
跟進負責人任務進度/天
0沒有跟進負責人任務進度/天
-1在任務發布後沒有和另乙個pm交接情況/天
-1專案擱置&瀆職
在發現專案問題時及時向老師和前輩尋求幫助
0專案問題擱置/次
-1忘記任務/次
-1分類
明細加減分
提交時間
提前+1
準時+0
逾期-2
氣氛團結隊友，主動幫忙，積極討論
+0在組內傳播不利組內團結的負能量
-1編碼
質量很好，可擴充套件/復用，演算法要盡量高效
+2質量合格，達到基本要求，能跑
+0質量較差，需要改進
-1質量非常差，有明顯bug
-3設計難度
基本沒有技能需求，有手就行
+0.5
需要一些技能基礎，難度適中，或需要較大思考
+1疑難點，程式核心，需要花費大量時間
+1.5
小組內其他成員做不到
+2小組長附加
定期與組員對接進度
+0三天未與組員有效對接
-2注意事項：
髮際線與我作隊 團隊作業（五） 衝刺總結1
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團隊作業1 團隊展示 選題（仌隊）
仌 b ng 是形象的展示了當下比較流行的對人上人的稱呼，我們以人上人為隊名，意味著我們都嚮往著更高的目標前進！張浩輝張澍 游宇權鄒尊業 二 團隊選題 預期使用者量 真實可用 有價值有情懷 時間事項 第 6 周 1.團隊組隊 團隊部落格 2.團隊介紹 成員展示 角色分配 選題確定 3.制定團隊計畫安...
葫蘆娃隊團隊展示
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