總結整理 《使用者體驗要素》 學習

2022-07-13 05:09:11 字數 818 閱讀 2043

對於企業外專案:使用者體驗為轉化率鋪墊,檢視roi(return on investment)

對於企業內專案:優點:1.幫助人們工作得更快    2.減少他們犯錯的機率

使用者體驗做的好:為企業創造價值的專案(工具效率改進,會直接提公升企業的整體生產力)

不好:變成資源消耗噩夢的專案

科技產品的可用性不夠簡單,會讓人們覺得自己很笨,累的筋疲力盡,要求:簡單、容易使用、不令人沮喪、沒有不必要的複雜性

表現層:一系列網頁

框架層:按鈕、控制項、**、文字區的位置;框架層用於優化設計布局,以達到這些元素的最大的效果和效率:在你需要的時候能記得並找到購物車的按鈕在**

結構層:比框架層更抽象,框架是結構的具體表達方式;

對比:框架決定了某個頁面的互動元素的位置,而結構層用來設計使用者如何到達某個頁面,並且在他們做完事情以後能去什麼地方,

框架層定義導航條上各類元素的排列方式,允許使用者可以瀏覽不同的商品分類,結構層則確定哪些類別應該出現在**

五個層面:戰略、範圍、結構、框架、表現,在這個基礎架構上才能討論使用者體驗的問題,以及用什麼工具解決使用者體驗

分為功能型平台類產品、資訊型媒介類產品

專案開始之前應該問的問題:精準地滿足雙方需求

1.我們要通過這個產品得到什麼----【產品木匾】

2.我們的使用者要通過這個產品得到什麼 ---【使用者需求】

戰略層定義:

產品目標:

商業目標/商業驅動因素----形容內部的戰略目標

品牌標識

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