1.制定目標的兩個方向：從未來往現在制定，還是從現在往未來制定
制定目標的方向，一定要從未來往現在；但是達成目標的方向，一定要從現在往未來，這是兩個不同的過程。因為如果根據現狀制定目標，制定出來的目標就會是小目標，所以，應該建立在憧憬之上而不是現實的可能性上。
此外，制定短期目標時也一定要考慮到現實，而制定長期目標時卻絕對不能考慮現實。
2.制定的過程中：先確定目標，還是先找達成目標的資訊
應該先確定目標，然後去找達成目標相關的資訊。如果反過來的話，就會受到誤導。因為，從人的生理狀態來看，人的後腦勺上有乙個網狀系統，其功能是專門用來過濾資訊的，大腦裡面有兩個資訊會自動通過，幫助我們去規劃人生：乙個是個人認為重要的資訊，第二個是個人認為危險的訊號。所以，首先確定自己的目標的好處在於，相關的資訊會自動過濾。
3.能力和目標的關係：根據能力來制定目標，還是根據目標制定能力
根據能力制定的目標，一般是小目標。因為目前有限的能力，使你不敢設想大的目標，會束縛自己潛能的發揮。但是如果制定了目標，再開始分解達成目標所需要的能力，就有超越自我，取得更大成功的可能。
如何制定績效目標
投稿稿件 星網銳捷網路技術 資訊資源部經理 申健 什麼是績效管理 美國前 甘迺迪有過這樣一段闡述 所謂績效管理，就是一種溝通，使人們提公升自己以達到比自己強大很多的境界 而不是 者使用的工具。它是一種進行中的計畫，輔導，回顧，和獎賞的過程 它可以鼓勵人們達到他們的目標，重要到就像把人類送上月球！從人...
如何制定乙個可實現的年度目標？
現在已經2019年的三月了，可能我寫的有點晚，但是距離年底還有10個月，2019年還有大把的時間。所以還是要好好去過的，不是嗎？先來拆一波！你的2018年目標完成了嗎？有沒有達到你的預期？2019年的目標定了沒？現在完成的怎樣了？好了，好了，我不是為了嘲笑你而拆了，也是為你好啊！不鬧了，現在開始 目...
如何制定客戶留存策略 如何制定招聘策略
很遺憾，以上這些雖然沒有問題，但是不能稱之為招聘策略，只是招聘行為。招聘策略是有有邏輯依據和行為目的作為支撐，即使hr誤打誤撞完成了招聘指標，但依然不代表他們制定了乙個好的招聘策略。所謂招聘策略，是為實現企業戰略所擬定的方式方法，是具體實施行為的指導方針，並能結合實際情況進行調整。它包括 招聘需求，...