促成企業文化與企業戰略的和諧統
一、企業發展與員工發展的和諧統一,永葆企業鮮活而恆久的生命力.在第一年中構建體系,強化宣貫企業文化很重要，今天就來和大家聊聊如何制定企業文化，一起來看下文具體介紹。
1、目標
構建企業文化體系(含理念識別體系、行為識別體系和視覺識別體系);搭建企業文化建設平台(如成立企業文化部門);初步普及企業文化理論,宣傳推廣公司企業文化體系內容.
2、內容
(1)構建公司企業文化理念識別體系和行為識別體系.
優秀的企業文化是公司基業常青的基因密碼.優秀企業文化體系的建立是打造優秀企業文化的開端,它明晰了企業文化的深刻內涵和科學內容,明晰了企業戰略;是塑造優質的企業形象和形成良好人文環境的基礎.因此,公司首先要通過全員參與,群策群力,在總結、發掘、提煉與繼承企業優秀文化傳統的基礎上,集思廣益,博採眾長,形成公司具有時代特色的企業文化理念識別體系和行為識別體系.
(2)健全管理制度,建立管理機制.
以文化理念為指導,重新審視、修訂和完善公司原有的管理制度、企業規章和企業規範,把文化理念融入具體的管理規章制度之中,促使企業文化與企業管理緊密結合.另外,建立企業文化管理機制(包括正激勵和負激勵),如海爾集團先建立"有缺陷的產品就是廢品"的質量理念,然後建立"零缺陷"的管理機制,促使質量理念的落地.
(3)構建視覺識別體系,提公升企業視覺識別質量.
根據企業文化理念,尤其是企業核心價值觀和企業精神,構建企業視覺識別體系,並逐步在公司內部和對外宣傳應用和推廣,統一企業整體形象宣傳,樹立公司新形象.
(4)搞好廠區建設,夯實企業物質層文化建設.
以文化理念為依據,做好廠區與廠房規劃、道路建設及基礎設施建設,打造優美的廠區、文明的環境、文化的企業,提公升企業形象力.
(5)成立建設機構,完善企業文化宣貫渠道.
成立企業文化建設領導小組和企業文化建設專職部門,全面推進企業文化建設.另外,多方面、多角度地完善企業文化宣傳與推廣的渠道,如企業文化宣傳欄、櫥窗、內刊、企業文化手冊、電視台、廣播台、區域網等,促使員工全面接觸、認知企業文化理念.
(6)加強企業文化學習,促進企業文化覺醒.
理論培訓和實踐訓練相結合,強化宣傳、學習企業文化理論、企業文化理念及行為規範的主要內容,掀起團隊學習企業文化的熱潮,促使全體員工特別是領導幹部、管理人員明確企業文化的內涵、功能、意義及企業理念的內涵,全面增強他們的企業文化理論水平,提高他們對企業文化理念的接觸與認知.
所謂企業文化
中國自古不乏文化，無論精華也好，糟粕也罷 於是當代的周拔皮們在享受豐富的物質生活之餘也紛紛希望搗鼓點自己的文化，無論科技創業的博士後也好，包工出生的暴發戶也罷，並美其名曰 企業文化 企業真的應該有文化嗎？能夠有文化嗎？即使有，能夠是貨真價實健康向上的文化嗎？某本著名的國人必念國師必教的書上說過，人最...
企業文化師
企業文化師 職業名稱 企業文化師 職業定義 企業文化師是指在企業經營管理活動中從事企業價值理念塑造及其轉化工作的人員。從事的主要工作內容 1 開展經營性企業文化建設，即在企業經營活動中進行員工所應具有的價值理念的塑造及其轉化工作 2 開展管理性企業文化建設，即在企業管理活動中進行員工所應具有的價值理...
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