浪潮之巔閱讀筆記03

2022-07-18 13:06:11 字數 1405 閱讀 8832

1.我過去我怎麼做的:

以前我覺得那些高階公司不知為何就突然有了名氣或突然沒落,是靠實力,還是靠機遇,或是運氣。總認為有了已經領先的優勢,保持領先還不容易。

2.結合書中所講,說明這樣做為什麼不好:

第七章講的是網際網路的金門大橋—思科,思科公司是網際網路高速發展的見證者,因為它為網際網路提供了最重要的裝置—路由器,好風憑藉力,在網際網路趨勢下,思科公司用了20年就達到了頂峰。

托爾斯泰說,幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。在資訊產業中,這句話要反過來講,成功的公司各有各的絕招,失敗的公司倒是有不少共同之處。思科公司內部創業的成功做法給我很多啟發。

但是和世界上任何事物同樣,it產業也總是不斷變化和發展,華為出現了。華為正在成為思科在全球的主要對手,並可能成為中國第乙個全球性it公司。第八章講了雅虎公司的經歷。從當時的如日中天,到後來被google公司超越後的一蹶不振,我從中看到了選擇與機遇是多麼重要。然而機遇與時勢都是可遇不可求的,所以我要更努力。第九章—矽谷的見證人—惠普公司,它是矽谷歷史的縮影。

現在,我明白了那些高階公司為何就突然有了名氣或突然沒落,是靠實力,還是靠機遇,或是運氣。以上都有,但是如果乙個公司滿足於已有的成就,停止創新的步伐,是不可能保持領先的。人也是這樣,永遠不能自滿自傲,要踏踏實實做好每一件事。

3.提出乙個解決辦法,避免再次掉入陷阱:

以後我要認真做好自己手中的每一件事,成功了不過分喜悅,失敗了也不會垂頭喪氣。向著前方,前進!

1.我過去我怎麼做的:

以前我覺得那些高階公司不知為何就突然有了名氣或突然沒落,是靠實力,還是靠機遇,或是運氣。總認為有了已經領先的優勢,保持領先還不容易。

2.結合書中所講,說明這樣做為什麼不好:

第七章講的是網際網路的金門大橋—思科,思科公司是網際網路高速發展的見證者,因為它為網際網路提供了最重要的裝置—路由器,好風憑藉力,在網際網路趨勢下,思科公司用了20年就達到了頂峰。

托爾斯泰說,幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。在資訊產業中,這句話要反過來講,成功的公司各有各的絕招,失敗的公司倒是有不少共同之處。思科公司內部創業的成功做法給我很多啟發。

但是和世界上任何事物同樣,it產業也總是不斷變化和發展,華為出現了。華為正在成為思科在全球的主要對手,並可能成為中國第乙個全球性it公司。第八章講了雅虎公司的經歷。從當時的如日中天,到後來被google公司超越後的一蹶不振,我從中看到了選擇與機遇是多麼重要。然而機遇與時勢都是可遇不可求的,所以我要更努力。第九章—矽谷的見證人—惠普公司,它是矽谷歷史的縮影。

現在,我明白了那些高階公司為何就突然有了名氣或突然沒落,是靠實力,還是靠機遇,或是運氣。以上都有,但是如果乙個公司滿足於已有的成就,停止創新的步伐,是不可能保持領先的。人也是這樣,永遠不能自滿自傲,要踏踏實實做好每一件事。

3.提出乙個解決辦法,避免再次掉入陷阱:

以後我要認真做好自己手中的每一件事,成功了不過分喜悅,失敗了也不會垂頭喪氣。向著前方,前進!

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