團隊作業六

2022-08-10 07:21:11 字數 967 閱讀 9703

團隊成員的簡介和個人部落格位址,團隊的原始碼倉庫位址。

王家富:

盧錦錦:

柳澤峰:

林偉欽:

我們軟體工程,那就要有一點工程的樣子:

a. 團隊專案的目標,預期的典型使用者,預期的功能描述,預期的使用者數量在**?

專案的目標是做出具有秒殺功能的網上**。

預期的典型使用者是學生,宅男等需要網上購物的人。

預期的功能描述:註冊登入,秒殺功能,商品分類,使用者管理中心,搜尋功能等。

預期的使用者數量:這個還沒有打算。

b. 團隊的產品如何滿足了使用者的需求?

秒殺功能:實現商品的秒殺搶購。

商品分類:使使用者可以清晰瀏覽商品。

使用者管理中心:可以進行資料修改以及檢視歷史資訊。

搜尋功能:可以查詢想要的商品。

c. 團隊在alpha階段已完成了哪些目標?

實現了註冊登入、商品顯示、秒殺功能、使用者中心等功能。

d. 團隊的成員如何分工協作的?有什麼經驗教訓?

按照預期的任務分配,如果遇到棘手的問題,要是有人正好會,可以相互幫忙。

經驗教訓:團隊之間相互幫忙可以學到不少東西,也是得專案能更順利的進行。

e. 團隊是如何進行專案管理的?

分工協作,相互幫忙。

團隊專案的實際進展(拷貝那些 scrum 過程中的燃盡圖即可),發布的功能(拷貝發布文件)。說明在專案管理中,scrum的燃盡圖是如何真實反映專案的狀態的?或者燃盡圖美化了狀態?

由於專案做的時間較長,燃盡圖工作時間只有兩周,所以後續的任務新增為能用圖形的形式顯示出來。

在beta階段需要改進哪些方面?請給出下一階段的展望。

目前商品顯示的資訊還不夠全面,後台管理部分也存在些小毛病,使用者管理的部分也還不夠完整。

下個階段盡量把這些不足之處都完善。

團隊作業六之設計文件

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第六次作業 團隊作業

loading.需要按實際的八張 匯入,如計算機系應該有三張 計算機實驗班,計算機卓越班以及計算機系分別分開匯入。驗證驗收標準需要細化,考慮每個介面每項操作的情景。原型的圖示格式存在一些小問題。根據最新的需求分析會議更改了部分需求,更新用例圖及類圖。根據新需求更改原型,結合需求完善功能需求部分。細化...

團隊作業(五)衝刺總結 第六天

第六天任務 小組 de 鴿 組員 20181213戴宜鋼 20181219王辰 20181222劉卓 20181226姚淵公升 20181227李根 20181228陳維 20181229羅福,20181233徐海巖 各成員今日完成任務 成員任務 是否完成任務 戴宜鋼註冊登入功能 整合 檢查 執行是...