經商討，我們小組的績效評估標準如下：
1、目標實現（40%）
2、工作量（15%）
3、團隊意識（15%）
4、工作積極性（10%）
5、學習情況（10%）
6、會議發言（5%）
7、改善創新（5%）
成員\權重
目標實現
（40%）
工作量（15%）
團隊意識
（15%）
工作積極性
（10%）
學習情況
（10%）
會議發言
（5%）
改善創新
（5%）
總分羅元浩
9790
10095
90100
7594.55
趙承聖98
90100
9590
10075
94.95
靳琪90
80100
9085
10060
88.5
成員\權重
目標實現
（40%）
工作量（15%）
團隊意識
（15%）
工作積極性
（10%）
學習情況
（10%）
會議發言
（5%）
改善創新
（5%）
總分羅元浩
9790
10095
90100
7594.55
趙承聖98
90100
9590
10075
94.95
靳琪90
80100
9085
10060
88.5
團隊績效評估
評價尺度分數 優秀 10分 良好 8分 一般 6分 較差 4分 極差 2分 甲評分乙評分 本欄平均 權重係數 工作業績 1.工作素質 僅考慮工作的品質，與期望值比較，工作過程 結果的符合程度 準確性 反覆率等 32.工作量 僅考慮完成工作數量。職責內工作 小隊分配工作及自主性工作完成的總量。3.工作...
團隊的績效評估方法
區域網內的通訊qq 程志 王海玲 範慶霞 孫雪媛 程志 負責通訊協議的編寫並整合所有成員編寫的 王海玲 負責資料庫的設計及jdbc 的編寫範慶霞 負責登陸介面和好友列表介面的ui 孫雪媛 負責聊天介面和註冊介面的ui 目標 為了順利完成團隊任務，促進每乙個成員的成長和發展。1 每次集合是否按時到場 ...
團隊績效評估計畫
昨天完成了第一衝刺階段的展示 該階段績效評估方法如下 團隊績效評分表 姓名 專案 創意提出 10 任務承擔量 15 積極性 15 站立會議參與度 5 負責專案進度情況 10 負責模組出錯率 5 分歧解決態度 15 團隊責任心 25 總分 100 該階段個人考核成績 團隊績效評分表 姓名 專案 創意提...