文/王新喜
早在去年就已經在測試的微信付費閱讀，目前似乎已有正式開啟的前兆。此前知名it人洪波在朋友圈表示，微信***的付費訂閱功能儘管有點姍姍來遲，但總算要來了。馬化騰也已回覆微信付費閱讀測試正在加快進度。
微信為何要做付費閱讀？會產生哪些連帶效應與影響？程式設計客棧
內容創業迎來了乙個繁榮的時代，一方面bat都在押寶內容平台，另一方面，內容創業者開始進入收穫期。據統計，這一年宣布獲得過單輪超 1000 萬融資的「自**」專案就有 37 家，早期投資單輪額度超過 1000 萬的專案，估值多半在 1 億以上。羅輯思維得到app、李翔的《李翔商業內參》、公尺未傳媒的《好好說話》等付費產品銷售風向不錯。而微信***面臨的乙個問題是微信紅利正在消失，內容創業也呈現出二八定律，即20%的頭部內容生產者或創業者坐享風口紅利，大致吃下了行業80%的利潤。
另一面，微信使用者開啟率平均數在持續下降，從以下易贊平台通過微信公眾平台開放介面獲取的相關資料來看，微信***平均新增關注人數也在呈現下降趨勢，***漲粉越來越難。在無粉絲無收入的狀況下，公眾平台的許多微信小號已經停止更新。
但另一方面，目前內容平台越來越多，現在不僅有百家號、今日頭條、企鵝自**、微信***、網易、鳳凰、搜狐、新浪、一點資訊與uc訂閱號等主流**平台，還有迅雷號、天涯號、**頭條號等許多任務具類內容平台。包括今日頭條、企鵝號、百度百家、uc訂閱號都開啟了作者補貼機制與廣告流量收入通道，因此，許多內容創業者在套路上與粉絲體量玩不過微信大v，都在將運營重心轉移到這些其他的內容平台創收或者商業變現。
那麼微信開啟內容付費，其背後的戰略目的或在於與諸多這些新興的自**平台與內容平台競爭，減緩微信***的內容下滑與內容生產者流失的狀況，驅使內容生產者將運營重心重新回到微信公眾平台。
它會帶來的影響是，一方面，內容要付費閱讀，那麼內容提供方即內容創業者在利益驅動下，可能會將內容封閉化，獨家投放在幾個收費的平台，比如得到app、微信***、在行、分答、喜馬拉雅付費音訊等，而在其他沒有流量與收入的平台將停止內容**或者延遲**。
而付費內容平台可能因為微信付費閱讀的啟動，導致優質內容與優質內容生產者的流失，比如說，從 2016 年至今，得到、在行/分答、知乎live、喜馬拉雅、hrdyz吳曉波頻道、鈦**、 36 氪等先後推出各類內容付費產品，籠絡了一大批名人ip，他們推出的內容銷售資料也頗為不俗。
微信付費閱讀一旦開啟，可能會相對削弱了得到app等平台的資訊類等付費產品的吸引力與付費內容的流量，因為這些內容付費平台的內容提供方的收益還需要和平台分成，微信試水付費是否從中抽成暫未可知，如果全額歸作者所有，運營付費內容的大v們很可能會慢慢將付費粉絲逐步帶到微信公眾平台。因此，某種程度上，它會對這些知識付費的內容平台構成一定的威脅。
同樣的，它會對羅輯思維、徐瀘生、李翔、和菜頭、吳曉波、一條徐瀘生、李笑來、和菜頭等這樣的內容付費的「成功者」構成新的利好，毋庸置疑，由於他們的粉絲群規模已經足夠龐大，這些成功者在其他平台的付費模式已經培育了一定的粉絲群，羅輯思維的「得到」中有十幾位大v入駐，其訂閱費用為一年 199 元，每個大v在平台的訂閱粉絲人數超過兩萬人，那麼微信付費機制會將這其中的部分大v的付費粉絲遷移到微信平台，也因此可以多乙份收入。
由於內容付費平台與微信公眾平台之間構成了競爭關係，那麼這些內容付費平台可能會有更加嚴苛的排他性協議，對內容要求獨家提供，並且可能會出現二選一的平台與內容生產者的暗戰。
而微信付費機制最重要是波及到讀者的利益，可能會造成讀者的情緒**。因為***它並非一開始就是付費的機制，從免費過渡到收費，這在使用者端會有陣痛期與適應期，因為向使用者端收費破壞了平台方、作者、使用者三方之間的預設的內容免費規則以及粉絲與作者之間心照不宣的免費協議，導致使用者的**與牴觸可能在所難免，在市場供求決定**水平的市場機制面前，不考慮內容付費的基礎就達不到符合預期的效果。
當前許多內容付費使用者的理念是，能夠花錢的就不花時間。內容付費對應了他們的節省時間篩選優質內容的需求。也正如有網友指出，這波浪潮能夠慫恿多久真愛粉掏腰包值得用時間來看，如同看歷史是需要有焦距的。使用者看重是某個「字型大小」有價，不是只是說知識有價。
而對另一部分習慣免費的知識與內容焦慮群體來說，當微信平台內容開始封閉起來開啟，會讓一部分免費的內容變得稀缺，它會加深部分知識或者內容愛好者的焦慮。
相對於羅輯思維得到app上的那些自帶流量與粉絲屬性是付費的ip，許多個人的***而言連讓使用者打賞、構建付費社群、賣廣告的模式都欠缺基礎難以維持，根源在於前者做內容付費的成功，更多是個人品牌積累到一定程度之後，乘著風口，建立在廣泛的「粉絲基礎」之上水到渠成的結果。
而他們正從微信***向其他付費內容平台轉移。包括知乎live到果殼網「在行」、「分答」，到羅振宇的「得到」到喜馬拉雅的付費音訊等都在接盤微信大v。如何將這些大v從付費平台圈養模式中重新拉回微信公眾平台，則是微信***啟動付費閱讀的一大重要戰略目的。
當然，微信付費模式是否是通過設定門檻採取邀請制在一小部分頭部大v中執行還是通過開放式執行還很難說，如果是開放式，那麼會對許多微信***運營者形成吸引力紛紛試水，但這其中是有風險的。對於尚未形成個人ip、魅力人格體、粉絲尚未形成一定的規模，尚不足以對粉絲進行分層，還沒有達成構建稀缺性付費內容的基礎的時候，嘗試內容付費的風險就在於，大量掉粉或不可避免。內容提供方的第一訴求應該是免費實現大範圍的傳播和觸達，收費機制則製造封閉圍牆與傳播性是一對天然的矛盾體。
微信為何不做付費**？
筆者建議微信啟動付費閱讀的同時，可以同時設定付費**，微信的機制是去中心化，部分優質內容創業者沒有渠道、資源來獲取粉絲，對他們而言，他們最大的訴求是通過免費實現大範圍的傳播和觸達，讀者消費完可自願打賞。而微信**模式被某些手握流量的內容營銷號**拿去套取粉絲，而優質內容原創者並沒有任何收入，這並非一種公平的機制。
早在去年，筆者在此前的文章中就指出，相比做付費閱讀，微信更需要做的是付費**。被**多少某種程度上可以是衡量文章優質度與價值性的重要標準。事實上，**付費模式的基礎是對作者勞動的肯定，也符合現行著作權法的規定。按照現行著作權法的規定，只要作者和發表機構沒有申明禁止**，原則是可以**的，但在**中，一方面是需要註明作者和文章出處，即發表機構，二是原則上需要支付一定的報酬。微信的原創宣告解決了第乙個問題，但尚未解決第二個，即支付一定的報酬。
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終於把自己的機器記憶體公升級到5g了，安裝好64位win7，特發此文紀念 每到新的一年的2 3月都是it公司頭疼的事情，特別對於那些規模較小，不太正規的it公司 研發規模在30 100人 因為這個時候，會存在很大的人員流動性，但是對於hr來說，更加頭疼的事，他們為什麼離職，從hr得到訊息是大部分離職...
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