1.你為什麼要來我們公司工作？
很多學生為了表示自己的渴望，一味強調參加某公司可以得到如何好的培訓機會，可以掌握哪些專業技能。但他們忽略了招聘者的感受，雇主並不是為了提供免費培訓而去進行招聘，而是要新人能夠對公司有所貢獻，出一分力，添一分彩。因此回答這類問題時要強調自己在公司有發展的空間。
2.你對工資有什麼期望？
有些企業尤其是不經常在校園開展招聘或者招聘人數不多的公司，很希望知道應聘者
對工資的預期，所以會問這類問題。許多學生在回答這類問題的時候，總是大談工資不是最重要的，只要求標準的入行工資，並且拍著心虛的胸脯說自己最關心的是在公司有沒有發展前途、工作有沒有挑戰性。但只有同學們確實覺得工資不是最重要的時候，說出來的語氣才不會心虛，可信度也才能比較高。有些招聘經理會追問你到底需要多少錢，以便了解你的胃口以及你的搶手程度。如果針對小企業，你不妨說出你的真實預期，反正你的首要目的是拿到聘書，又不是一定要去上班，只要你的預期有助於你拿到聘書就可以了。經常在校園招聘的公司或者較大型的公司，通常是在面試的最後一輪才問你這個問題，這時你的回答不要超高，只要讓他感到你能真心接受根據歷年新員工入行工資以及市場**制定的標準工資就可以了。那自己應該如何出價呢？若沒有把握，可以給出乙個幅度，下限可以低些，上限不要太高，這樣進可攻，退可守。在工資問題上，以上回答並不算挑戰，最容易出問題的是有些同學恨不得在面試第一輪就先知道對方能支付多少工資及福利待遇如何。這可是你被拒的致命誤區。在這個問題上大家有乙個錯誤的理解，以為工資談判是面試中的重要部分，其實招聘公司錄取你的前提是對你各方面都滿意，此前無需過早談論工資。
3.你有什麼業餘愛好？
有些同學把招聘公司對愛好的詢問簡單地理解為用人單位想招聘特長生，這顯然是個
錯覺。如果想要特長生，他們大可不必去綜合高校，去體育代表隊豈不省時省力。其實他
們的目的是想藉此判斷你的性格、涵養、為人以及品德。比如你從6歲就開始彈鋼琴，直到大學還經常在文藝演出中表演，人家會對你的毅力及**修養肅然起敬。有的人喜歡中長跑，而且成績也比較好，你會讓人認為你有毅力、耐力，競爭意識強，而且能夠忍受長時間工作。有的人會下圍棋，經常看棋譜，說明愛動腦
子，善於分析，邏輯性強。
4.你和其他求職者有什麼不同？
5.我們和另乙個公司都聘用你，你會如何選擇？
一般大家都會以公司名氣和工資高低作為取捨依據，而很少有人會把工作部門、職位、公司發展前景、個人在公司的發展如何、將來的頂頭上司和團隊成員是什麼樣的人這些因素進行綜合分析比較做出結論。許多很優秀、明顯競爭力很強的人同時拿到大公司與中小公司的聘書時，卻選擇了工資並不高的小企業，他們考慮到優秀人才在小公司出頭的機會更多、更早，可見小企業也有它吸引人的地方。
6.最基礎的工作你也會願意幹麼？
很多人會毫不猶豫地說願意做最基礎的工作，還畫蛇添足地補充說自己級別低也幹不了什麼大活，這無疑暴露出如果給你這份工作，你明顯不會心甘情願地貢獻，只是在應付差事。倒不如承認自己有弱項，如果不在壓力的環境中得到錘煉，也就不可能往上提公升。有些基本功不夠紮實，沒有通過單調、枯燥的工作得到磨鍊的人，將來在挑戰性很大的工作中，很難有毅力去征服困難。某種程度上，早期的單調工作對長遠的更大成功是一種難得的磨鍊機會。
7.哪位老師/人物對你影響最大？
從這個問題的回答中，可以看出你將來的職業生涯路徑有可能朝哪個方向發展，對你影響大的人物的職業發展路徑，通常都成為你追求的目標。很早就崇拜比爾-蓋茨的人可能會有進入計算機領域大展拳腳的目標，或者希望自己也能靠創業發家致富。 一旦你被問到這個問題，那麼你應及時想好與之密不可分的另外兩個問題：「為什麼你認為他們對你影響最大？」「他們在哪些方面對你影響最大？」此外，類似的連環問題也可能是：「你最喜歡哪本書？其中的什麼觀點最能吸引你？為什麼？」對此你一定要思而後言，脫口而出之後又不能自圓其說會很尷尬，也顯得浮躁。
8.你認為你適合幹什麼？
9.你對公司有什麼問題要問的？
題，但不能一無所知地問，而是要在了解的基礎上進行深入**。
招聘中求職者關心哪些問題？
近期在做技術招聘.net崗位，利用了qq群，把招聘資訊發到群裡之後，引起了群裡大多數程式設計師的吐槽，具體文案如下 薪資這塊是寫的4 8k，幾乎所有人預設的都是4k，雖然實際我們會根據招聘人員的具體情況來定，並不都是最低的。根據大家的反饋反思了下，這個文案只能說不好不差，但確實沒有太大的吸引力。所以...
世界500強面試官的刁鑽問題
面試官詢問的刁鑽問題?以及如何巧妙地應付它們 你可能已經讀過求職方面的書，並在心裡反覆溫習了面試標準問題的答案。但是如果面試官提的是其他問題，一些你沒有想到的問題，這時該怎麼辦？這樣的問題可能是最難的，因為它們會表明你的思維的敏捷程度。它們可能非常有 力，讓你戒備心全無，從而中了面試官的圈套，展現出...
招聘者是天生的遊說者
4月8日 by allison boyce 招聘者是天生的遊說者 recruiter are born to be lobbyists 原文參見 這裡 如何遊說招聘主管考慮一位被動候選人 passive candidate 考慮以下要素 政治力量和對主要贊助商 支持者的緊密程度 有沒有同盟軍 朋友可...