廣告：http://www.csdn.net/community2006/vote/index.rails?id=1
年末的跳槽已經成了老闆們和人事主管們的心頭病，你知道有人可能會提出要離開，但卻常常無法預料這個人是誰。如何才能留住跳槽良駒的腳步？這是很多老闆現在正在考慮的乙個問題。
事實上，跳槽者並非完全不可捉摸，甚至可以說大多數跳槽者自己也是盲目的，他們未必知道自己究竟需要什麼。
根據某企業門戶**在職場方面的一些統計，可以將跳槽者的心態總結為以下幾點：
1. 追求高薪酬。這個原因是在所有跳槽原因中比重相當大的乙個。大多數處於穩定發展期的企業中人員結構較為穩定，一般員工很難通過公升職來達到加薪的目的，因此很多人抱著找乙個薪水更高的職位的目的決定跳槽。
2. 追求個人發展空間。這是跳槽的人使用得最多的乙個理由。其實這也是乙個非常模糊的說法，很少有人會很明確的描述出究竟什麼樣的「空間」才是適合自己發展的。
3. 其他的環境因素。比如老闆太傻、同事太不好處、甚至辦公室光線太暗，這些或許都會成為跳槽的理由。
這些情況說明了什麼呢？很簡單，就是大多數職場中人對於職場本身而言並不職業。中國的教育體制更加注重專業培訓，對於職業思考能力則基本放到社會中去進行，這就導致大多數人對於職業的思考並沒有乙個科學的理性的指導，只能根據自身的一些經驗來作出判斷。這是企業員工非常缺乏職業素養的表現。因此對於大多數管理者而言，應付跳槽無疑需要做很多方面的工作，但有一點很重要也是經常被忽視的，就是需要經常給員工進行系統的職業素養培訓。讓員工在動跳槽的念頭之前就認識到自己在這方面的盲目，了解什麼叫做職業規劃，如何衡量個人價值，如何為自己制定科學的職業生涯，這比在他臨走前的苦口婆心勸說更加管用，也更容易
留住他的腳步 如何應付年末跳槽？ 轉
廣告 事實上，跳槽者並非完全不可捉摸，甚至可以說大多數跳槽者自己也是盲目的，他們未必知道自己究竟需要什麼。根據某企業門戶 在職場方面的一些統計，可以將跳槽者的心態總結為以下幾點 1.追求高薪酬。這個原因是在所有跳槽原因中比重相當大的乙個。大多數處於穩定發展期的企業中人員結構較為穩定，一般員工很難通過...
如何留住你的員工？
又到年末了，新一輪求職大潮又來臨了。許多中小軟體企業每年的這個時候都在擔心員工的流失，但對此又無可奈何。無法提供優厚的待遇，良好的發展空間，不知道開發人員到底想要什麼，整天還要做各種適得其反的錯誤行為，員工不流失反而會奇怪了。必須了解員工到底想要什麼，網路上會有各樣的調查資料，權威或不權威的，最後都...
如何留住你的員工？ 再更新
又到年末了，新一輪求職大潮又來臨了。許多中小軟體企業每年的這個時候都在擔心員工的流失，但對此又無可奈何。無法提供優厚的待遇，良好的發展空間，不知道開發人員到底想要什麼，整天還要做各種適得其反的錯誤行為，員工不流失反而會奇怪了。必須了解員工到底想要什麼，網路上會有各樣的調查資料，權威或不權威的，最後都...