兒子兵法 激勵篇

2021-05-24 11:59:26 字數 1862 閱讀 4189

激勵篇

1、我為什麼選擇業務工作

a、業務工作不需要特殊專長,不必高學歷

b、接觸面廣,挑戰性強

c、對團隊依賴性低

d、企圖心強,不敢自我埋沒

2、我自求我道

走自己的模式,創造自己的模式

3、入對行可改變命運,跟對人才能出頭天

4、萬事起頭難,堅持到底必定有成

5、流水的啟示

兵法:針對對手的弱點,趁虛而入,集中火力,以弱博強,以寡擊眾。

凡是過分用語言強調、標榜自己的部分,那多半是他的弱點。

6、化羨慕為行動

羨慕別人只要不保留在心中,能化抽象的羨慕為具體的行動;把過程留給自己,也能享受到豐碩的成果。要因羨慕而能自立自強,善

用羨慕所產生的不服輸的鬥志,才能使自己力爭上游。

7、化悲憤為力量

人時時刻刻都要接受別人給你的刺激,這種刺激往往會讓你力爭上游。

8、話到嘴邊留半句

所謂言多必失,忠言逆耳,直言更逆耳。切記!!!

9、不可預期明天會更好

應該讓今天會更好。

10、以勤補拙

從吃客戶的閉門羹,到接受我的拜訪,其中唯一竅門就是---勤於復訪

11、9比1談判原則

是指真正生意談判所花的時間,只佔整個過程的10%,其他90%所花掉的時間在於跟對方討論市場的變化、個人的專業和各種最新的趨

勢。就是說在談判之前要培養感情。

12、業務員的基本條件

高意志力、高挫敗感、高機動性

必須擁有本行的專業知識,必須能夠提供客戶一系列的服務,無後顧之憂,要能把握住長期客戶,主動出擊

13、業務員應注意的事項

消化產品的能力

不跳產品

對產品本身有資訊

要有激情

賣東西的激情

置之死地而後生

明白賺錢為自己,做事則是為別人(充要條件)

14、優秀業務員的10大特徵

客戶沒有區分

要有腦力,體力,意志力

功力不夠,隨時接受陣亡

有強大的利潤生產力,而且主導生產力

對產品與客戶的市場區隔,需要明智的判斷        力

攻守自如

超強的簽約能力

具備交涉能力

懂得「一勤天下無難事」

要有韋小寶的性格

15、錯誤百出的銷售方式

沉不住氣,急於**

對方一問底價,以為即將成交,甚至惠於折扣,降價後,還徵詢對方是否滿意

以低姿態打**給客戶,問對方,下次什麼時候再來參觀,這是不戰先屈之兵,亂之始也。

客戶說「不錯」,就以為買賣可以成交而樂不可支,以致言談鬆懈,戒心解除,敗之始也

沒詳察,就認定對方必然會買,真是一廂情願。 

客戶問什麼,才答什麼,客戶主導。行銷應該積極。

客戶一來,寫問卷調查,最容易讓人產生戒心,徒增行銷、談判和議價的困擾

拼命解說銷售重點,缺失反倒避而不談。能以誠相待,自動點破輕微的小瑕疵,反而取得賣方的信賴。

因客戶未提商品缺點而沾沾自喜,這是一大失策,肯定是低劣的行銷

切記對客戶的「異見」相應不理,甚至一概否決;應該設法婉轉破解。你可以不同意,但絕不可以忽略客戶的觀點。

切勿有先入為主的成見,客戶初次光臨,就認定他不可能做決定,而掉以輕心,這種做法,就是趕潛在的財神爺出門。

漫無目標、毫無重點地挨家挨戶拜訪,最事倍功半。

業務員自己都不了解的商品,客戶肯定不會買。

向客戶表明衣服的定金可以退還。開玩笑!

拜託客戶先付「一點點」的訂金,會讓客戶產生戒心,甚至還以為你在騙他呢

買賣應求速戰速決,以免夜長夢多。一般最好在收到訂金兩天內就立即簽約

未獲得明確答覆前,就讓客戶離開,這是錯誤的第一步。

15:57 2011-3-8

《孫子兵法》之計篇

孫子兵法 之計篇 2007 7 11 計篇 是 孫子兵法 的首篇,也是全書的思想總綱。主要論述了有何籌畫和指導戰爭的基本原則和方法。孫子曰 兵者 1 國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故經之以五事 2 校之以計 3 而索其情 一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。道者,令民與上同意也 4 ...

孫子兵法 地形篇

地形第十 孫子曰 地形有通者 有掛者 有支者 有隘者 有險者 有遠者。我可以往,彼可以來,曰通。通形者,先居高陽,利糧道,以戰則利。可以往,難以返,曰掛。掛形者,敵無備,出而勝之,敵若有備,出而不勝,難以返,不利。我出而不利,彼出而不利,曰支。支形者,敵雖利我,我無出也,引而去之,令敵半出而擊之利。...

孫子兵法 九變篇

孫子兵法 九變篇 曰 故將有五危 必死,可殺也 必生,可虜也 忿速,可侮也 廉潔,可辱也 愛民,可煩也。凡此五者,將之過也,用兵之災也。覆軍殺將,必以五危,不可不察也。意思是說 將帥有五種性格上的弱點,只知拼命死戰的心理,會被殺死 有貪生怕死的心理,會被俘虜 性情急躁的,會因為經不起刺激,從而失去理...