最近由於了解到公司業務系統中關於財務和費用報銷方面的後台運維處理的案例特別多。
總結起來有如下幾類：
1.財務對賬到了審核日期沒有審核的，過了對賬日期但是沒有對賬提交的。
2.費用報銷申請都過期了還沒有提交的，有的甚至長達半年，只好補錄了。
3.排班和考勤也是過了提交日期沒有提交，只好補錄。
4.本來系統嚴格進行控制其他業務流程也是，很多時候不得不後台幫助處理。
其實針對這些情況，業務上已經做了明確的規定，過期不候，只能通過系統上單處理，然
後讓運維和技術支援人員來手動處理，有些是要通過指令碼處理，有些是要後台業務功能實現。
這樣做有時候風險不可控，而且造成了相當大的工作量，實在是徒勞無功。但是對於這種
涉及到財務和資金的問題，總部也只能是口頭上要求嚴格按照流程執行，後台卻放水。
針對此種情況的出現，我覺得首先應該從源頭控制，業務上嚴格控制，嚴格執行，如果預感
到這種業務實際控制難以做到完全就需要在系統開發此功能業務時做好後台運維處理特殊情況的
功能模組。當然這也和當初業務方和開發設計的思路有關係。可能會涉及很多歷史的問題，就不
好多說了，在此只是提出這個問題，並提供參考意見。
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