《生產精細化管理與現場改善》
主講：朱建農
〖課程背景〗
當前，中國經濟已進入深度工業化階段和知識經濟時代，市場經濟已從廣度轉變為深度，企業已從單一製造向產業鏈的高階延伸，企業過去依靠低勞動力成本、高工作負荷支撐企業執行的力度明顯下降。在用工成本上公升（用工荒）、原料成本**、水電汽****、低碳環保的大環境下，企業盈利水平大幅下降，為了迅速扭轉這一被動局面，企業應加快管理公升級、通過精細化管理追求效率、清除浪費、提高生產經營價值，增強企業的競爭力。
〖課程大綱〗
一、 什麼是精細化管理
1、 什麼是管理？
l 生產的六大要素和六大目標
2、 什麼是精細化管理？
案例分析
3、 如何理解精細化管理？
4、 為何要推行精細化管理
l 企業管理的發展趨勢
l 精細化管理的基本條件
l 精細化管理的技術支援
l 精細化管理的主要工具
二、精細化管理的特徵和方法
1、精細化管理的基本特徵
l 精、準、細、嚴
案例分析
2、精細化管理的五項關鍵因素
l 從最高領導做起
l 管理層職責明確
l 重視監督檢查
l 關注成本控制
l 善於採用現代科學技術
3、精細化管理的八大方法
l 細化——大功成於精細；
l 量化——沒有量化就沒有精細化；
l 流程化——高效來自流程改造；
l 標準化——有標準才能執行到位；
l 協同化——銜接配合，是提高系統效能的前提；
l 嚴格化——執行不力，說到底是控制無力；
l 實證化——精細化管理，要務實求真資料化、資訊科技、市場分析；
l 專業化——優勢源於專業。
案例分析
4、實施精細化管理常見的九大問題
l 傳統管理「管」的太多，「理」的太少
l 分不清重點
l 對細節重視不夠
l 拒絕承擔個人責任
l 缺乏危機感
l 過分追求完美
l 過分注意小處的問題
l 片面追求速度
5、有效實施精細化管理的五個措施
l 制定並執行好精細化管理方案
l 規範管理制度
l 用標準化推動精細化
l 不斷創新，深化精細化管理
l 適時規避精細化陷阱
案例分析
三、精細化管理操作實務
1、 塑造精細化管理的企業文化
l 認真做好每一件「小事」
l 把簡單的事做對，而且持續做對
l 量化管理細節
l 每個細節做到「零缺陷」
l 大處著眼，小處著手
l 養成注重細節的習慣
案例分析
2、 目標計畫和績效的精細化管理
l 團隊目標的意義
l 從任務導向轉向目標導向
l 建立目標和計畫管理體系
l 自上而下的壓力傳導機制（kpi管理）
l 自下而上的績效保障機制（績效管理、績效溝通）
l 績效與薪酬管理（計件、非計件薪資制度分析與應用）
案例分析
3、 員工的精細化管理
l 人性特點與精細化管理的衝突
l 定崗定編與勞動定額
l 用正確的人做正確的事
l 員工的職業化訓練（應知、應會）
l 多能工培訓與使用
l 培養員工的精細化意識
l 信任和尊重員工，提公升滿意度和忠誠度
l 激發員工潛能
案例分析
4、 現場的精細化管理與改善
l 現場經常碰到的問題
l 現場管理的九個化
l 現場管理關注的八個率
l 現場管理的「三現主義」
l 現場管理的有效工具---5s管理
l 定置管理（現場物料、在製品、成品管理）
l 目視管理（傻瓜式管理）
案例分析
5、 生產流程和計畫的精細化管理
l 產能與勞動生產力調查、分析
l 工藝、質量標準、採供與交期分析
l 生產流程設計與優化
l 明確流程中的瓶頸與不確定因素
l 流程執行的節拍與標準時間分析
l 編制和發布明確的生產計畫
6、 裝置的精細化管理
l 裝置管理的主要內容
l 工裝、裝置的合理配置與使用
l 裝置的磨損曲線與故障規律
l 裝置管理的有效工具---tpm 管理
l 裝置維護與點檢
l 裝置精細化管理的目標
7、 質量的精細化管理
l 質量管理的三個階段
l tqm 全面質量管理
l tqm管理的特點
l tqm管理七大工具
l qcc品管圈活動
機場精細化管理 電網無人機全自動精細化巡檢解決方案
方案優勢 1.自動飛行系統賦能大疆dji工業無人機全自動進行電網巡檢作業，作業效率和巡檢精細化程度較無人機人工巡檢提公升兩倍。2.無需專業輸電巡檢經驗 無需專業無人機飛手，極大減輕了巡檢作業人員的勞動強度和勞動時間，3.離線3d點雲自主規劃飛行航線，巡檢任務自由設定，巡檢頻次大幅提公升。4.影象識別...
精細化管理 有效提公升網管效率
什麼是精細化管理？一家企業如同乙個人，有著自己的氣質與個性。管理體制 企業文化 工作環境 這些就是乙個企業的氣質與修養，一筆筆勾勒著企業的體態，充盈著企業的血脈，描摹出企業的魅力。而企業的管理方式，無疑最能詮釋企業獨特的精魄！一旦能夠將管理的藝術揮灑自如，企業便能從平庸走向成功，從成功走向卓越，從卓...
精細化管理 有效提公升網管效率
什麼是精細化管理？一家企業如同乙個人，有著自己的氣質與個性。管理體制 企業文化 工作環境 這些就是乙個企業的氣質與修養，一筆筆勾勒著企業的體態，充盈著企業的血脈，描摹出企業的魅力。而企業的管理方式，無疑最能詮釋企業獨特的精魄！一旦能夠將管理的藝術揮灑自如，企業便能從平庸走向成功，從成功走向卓越，從卓...