精益生產，最早就是面向多品種小批量的個性化需求而設計的，其兩大支柱就是「準時化」與「智慧型自動化」。精益已經演變為一種涉及營銷、研發、**鏈、生產、流程乃至創業的全價值鏈的精益管理理念和方法，帶動了全球產業的轉型，從製造業到服務業，所追求的「創造價值消除浪費」的思想、方法和工具促進了生產資源的優化配置，獲得質量、效率和反應速度的快速提公升。只要企業堅持做下去，大部分都能獲得50%甚至更高的提公升空間。
對於工廠來說，隨著規模大了管理問題也就多了，在工廠生產流程中，我們常見的一些生產現象，比如生產計畫表徒具形式、各生產部門半成品堆積、生產計畫達標率低、前後工序原材料或半成品銜接不上、經常追加或臨時取消生產計畫、倉庫原材料積壓過多、緊急訂單頻繁無預警出現、原定生產計畫被打亂、產品質量無法把關與控管、交貨日期遲延等一系列管理問題。
erp生產管理系統能給企業帶來什麼？
1、規範生產流程
系統主要是圍繞生產部門來進行，同時還要能夠協調各部門管理，幫助企業規範生產流程，提公升整體工作效率。這個過程是怎麼實現的呢？比如，在星城erp生產管理系統內，以客戶訂單為驅動，客戶訂單通過審批後，自動生成每個產品的生產單，生產單審批後通過mrp運算來計算材料的缺料情況，並根據實際需求生成採購單。材料採購回來**庫，生產車間再進行領料生產，生產過程中還可以錄入每道工序的進度情況，這一系列業務和資訊流轉過程，在系統內都能顯示出來，所有的生產資料就自動生成了，也不會發生扯皮現象，部門之間更不用來回通知了，這就能夠很好地規範生產流程，顯著提高管理效率。
2、 實時化管理，統計決策無憂
由於所有業務資料在一套系統中實現互聯互通，星城軟體erp生產管理系統，可以為企業提供實時、精準的客戶需求、銷售訂單、採購進展、庫存資訊、生產進度、物料需求、現金流量等統計資料。想要什麼資料，在系統中點點滑鼠就能實時獲取，大大減少了查詢、整理、彙總、匯報的時間，資料資訊高度共享，自動判重機制，一鍵流轉操作，避免重複錄入，顯著提高統計效率。
3、權責清楚，各師其職
生產企業接到客戶訂單後，各部門如何配合工作，如何能按時、按質、按量完成生產，交貨給客戶，這是每個生產企業都會遇到的問題。erp生產管理系統就可以解決這一問題，原因是erp是環環相扣的，將各部門串聯在一起，乙個環節沒做到位，下乙個環節就沒辦法進行，從中就反應出了各部門人員對工作的負責態度。當上乙個部門工作了以後，下乙個部門無法工作時，管理者就很容易發現問題。
4、控制庫存積壓，節約成本
走進倉庫放眼望去，只看到堆積如山的物料，問倉庫人員，你們這裡都是些什麼料，都有那些料，倉庫人員不知如何回答，因為沒有乙個人員知道倉庫的準確數量。這是因為工廠物料的叫法各異，生產部門拿著生產指令單去領料，然而倉庫卻發現沒有此物料，又讓採購去購買此物料，然而倉庫中該物料還有好幾百個？等等這些現象的出現導致倉存的積壓，因為沒人能準確的知道庫存，採購人員無法及時的了解到倉庫的準確資訊。然而erp生產管理系統卻能解決這一問題，不但能規範企業物料的標識，還能通過mrp運算來統計生產的缺料情況，讓採購人員能很好的把控材料的採購，盡量做到材料的「零庫存」，減少積壓，節約倉儲成本、管理成本。
機場精細化管理 電網無人機全自動精細化巡檢解決方案
方案優勢 1.自動飛行系統賦能大疆dji工業無人機全自動進行電網巡檢作業，作業效率和巡檢精細化程度較無人機人工巡檢提公升兩倍。2.無需專業輸電巡檢經驗 無需專業無人機飛手，極大減輕了巡檢作業人員的勞動強度和勞動時間，3.離線3d點雲自主規劃飛行航線，巡檢任務自由設定，巡檢頻次大幅提公升。4.影象識別...
《生產精細化管理與現場改善》
生產精細化管理與現場改善 主講 朱建農 課程背景 當前，中國經濟已進入深度工業化階段和知識經濟時代，市場經濟已從廣度轉變為深度，企業已從單一製造向產業鏈的高階延伸，企業過去依靠低勞動力成本 高工作負荷支撐企業執行的力度明顯下降。在用工成本上公升 用工荒 原料成本 水電汽 低碳環保的大環境下，企業盈利...
精細化管理 有效提公升網管效率
什麼是精細化管理？一家企業如同乙個人，有著自己的氣質與個性。管理體制 企業文化 工作環境 這些就是乙個企業的氣質與修養，一筆筆勾勒著企業的體態，充盈著企業的血脈，描摹出企業的魅力。而企業的管理方式，無疑最能詮釋企業獨特的精魄！一旦能夠將管理的藝術揮灑自如，企業便能從平庸走向成功，從成功走向卓越，從卓...