我石家莊瑞智網路公司通過深入調研，發現了鑄造企業現存的諸多問題：
1、鑄造企業產品品種多，同類產品不同材質、不同規格、不同廠家，屬於不同產品，產品又有毛坯的、精加工的、裝配的、外購的幾種，有時同一產品還有多種工藝。質量要求高、工序多、工藝複雜、生產周期長、造型、壓蠟、制殼、熔煉、清理、機加工等幾個車間的工藝不同、管理重點不同、考核標準不同，工資核算方法不同，如有計件工資、按噸位核算工資、靠工工資、日工資等不同方法。而且生產過程中存在許多不可預見因素，所以對於生產進度的考核、產品產量的考核、產品質量的考核、原輔材料的考核、管理人員的考核顯得尤其重要！
2、鑄造行業目前的生產模式正向著小批量、多品種、大量訂製在轉變，挑戰所帶來的衝擊已深入各職能部門，讓整個組織都處於快速變化中。而響應來自客戶需求的變動所引發的研發設計、採購發包、委外加工、生產製造的變動等，再加上規格品種繁雜，這一連串的資訊如何使之聯動起來，將是鑄造行業業面對市場需求無可避免的巨大挑戰。
3、資料流轉查詢效率低下；客戶資訊未得到有效儲存、管理並跟蹤；業務資料分散於在各業務員手中；
生產計畫難以制定，以致訂單進度無法保證；採購需求分析費時費力；庫存情況難以及時獲知；產品工藝資料技術資料太分散；生產資料統計費時且難以保證準確性
；計件工資計算費時且難以保證完全準確；質檢資料彙總滯後或失真；無法獲知訂單利潤資訊等問題，一直困擾著鑄造企業經營管理人員。
4、企業智慧型管理是當今世界必然趨勢，是中小企業擴張的必經過程，每一位有遠見卓識的管理者都會有這方面的需求，都期待軟體能帶來全新的管理理念，完善的管理方法，嚴謹的管理態度，強大的技術支援，輕鬆的管理體系，使用中能讓管理者在繁瑣的管理工作中得心應手，如魚得水，從而提高管理效率，看到明顯成效。
針對以上發現的問題，我們研發了richerp鑄造erp軟體，解決以下問題：
1、資料集中，準確、及時
2、實現產能放大化，避免裝置空置
3、縮短交貨週期，讓資金周轉更快
4、讓生產平衡，消除瓶頸工序
5、降低庫存，並且減少生產缺料情況，提高資金利用率，節約資源
6、消除浪費、減少廢品，降低成本，讓公司更賺錢
7、讓生產管理透明化、視覺化，可量化
8、減少對生產管理、生產控制的人力需求
RichErp精密鑄造管理系統
richerp精密鑄造管理系統簡介 20年專注於鑄造業的erp管理軟體，採用net開發工具 研發的鑄造erp系統 適用範圍 採用矽溶膠 水玻璃以及其它熔模 消失模 砂鑄 壓鑄工藝，生產不鏽鋼 碳鋼 合金鋼 碳鋼 鑄鐵 鋁 銅 鋅等材質的產品的鑄造企業和 或 其他機加工的企業。richerp精密鑄造管...
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養成良好習慣 鑄造高效管理
前段時間，公司在推行德魯克 卓有成效的管理者 的學習，下面是4月30號寫的讀書心得。德魯克在 卓有成效的管理者 一書中指出，並不是擁有職權的人才算是管理者，只要能為組織做貢獻的知識工作者都可以稱為管理者。我的理解是知識工作者可以通過個人的行動來提高或影響自己乃至身邊人的工作效率，這無疑已經是在做自我...