2023年6
月2-3
日常老師應邀給新雅迪公司培訓了為期三天的《專案管理實戰十步法》。對於乙個從來沒有接觸過專案管理的**公司，常老師一貫採用高度實戰化的專案管理培訓方式培訓，也就是把學員分成
4組，每一組選擇乙個自己企業正在開展和從事的專案管理真實案例，然後跟著老師從專案管理的啟動、計畫、執行、控制一直模擬到專案管理的收尾，這種接近真實專案管理環境的實戰模擬培訓方式，可以讓學員置身於真實的專案管理環境中去體驗專案管理的理念、工具和方法，學到真正的專案管理。
該次培訓獲得了新雅迪高度的肯定，也開創了**行業《專案管理培訓》的先河！
專案管理實戰10步法 索尼愛立信培訓記
12月14 15日，常老師應邀到索尼愛立信公司做 專案管理實戰10步伐 培訓，參訓人員共30多人，分別來自索愛的測試和質控部門。專案管理實戰10步法是一門專案管理理論和實戰的課程，其特點是可以讓學員選擇自己公司和自己身邊的案例，然後跟著老師通過10個步驟完整模擬專案管理從啟動 計畫 執行 控制到收尾...
專案實戰No10 評論管理
void settopic xmgtopic topic nsdictionary replacedkeyfrompropertyname return propertyname underlinefromcamel nsdictionary objectclassinarray 擔心寫錯，還有另一...
專案管理實戰之團隊管理
乙個系統不僅需要優秀的分析和設計，更需要乙個良好的過程將其從藍圖轉化為實現。這個過程中最重要的是對團隊的管理，也就是人的管理。乙個優秀的團隊和乙個糟糕的團隊的效能是天壤之別，她們之間的比例不是1 100或1 1000這樣量化的數字能夠表示的。就像乙個團隊建造了一幢摩天大樓屹立於雲霄，而另乙個團隊的建...