最近看了溫伯格2023年出版的《技術領導之路》，
很老的書，講的都是一些淺顯但容易被忽視的道理，
就像第一章，講作者自己玩彈子球的水平提公升，
時間長了，以為自己的水平提公升像下圖這樣，每年都在逐步提公升：
而實際上往往不是，能力的提公升過程通常都是「高原-突破」式的，
在高原時期沉澱和思考，在學會新方法後突破，
不善於思考和總結的人，高原期就會特別長，而且人在高原期總會覺得很安逸：
並且在突破前一般還會有低谷期，就像下圖的「高原-低谷-突破」模型，
要想突破，就必須努力打破安逸的現狀，實踐新想法、新知識、新方法，
在新的方法沒有成熟之前，你會覺得還不如以前好，這就是低谷期，
總想退回老辦法上去，尤其是在和別人對比的時候，一定要hold住：
當然，實際資料不會像上面模型那樣平滑，下圖是作者玩彈子球水平的資料，
因為作者從小就買了一台彈子球機，上面記錄了他所有的成績：
能力成長模型
iteye梁飛部落格 能力成長模 最近看了溫伯格1986年出版的 技術領導之路 很老的書，講的都是一些淺顯但容易被忽視的道理，就像第一章，講作者自己玩彈子球的水平提公升，時間長了，以為自己的水平提公升像下圖這樣，每年都在逐步提公升 而實際上往往不是，能力的提公升過程通常都是 高原 突破 式的，在高原...
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