凡事有套路，結構化思維的運用，套路總結起來，5步
1、澄清問題
明確問題是什麼？問題是不是成立的？
輸出結果：問題本身不成立；問題存在，窮舉都有哪些問題，找出最關鍵的3個
2、找出原因
每個問題對應的原因是什麼？列出所有的可能性。問題樹
輸出結果：這一步把可能性全部羅列，找出關鍵的3個原因
3、提出解決方案
找出了關鍵問題和關鍵因素，到了解題一環
輸出結果：把所有解決方案列出了，找出最主要的解決方案，主要是指能解決70-80%的問題
4、驗證解決方案
假設這麼做了，會達到什麼效果
5、敲定解決方案
結構化思維
結構化思維方式，不僅是高效傳遞資訊的能力，它更是你分析問題和解決問題的能力，因為，這種思維方式可以讓我們在面臨問題的時候，把所有和解決問題無關的資訊刪除，把問題化繁為簡，把握本質。1.思維要有 明確的 方向性 2.思維要有 清洗的 層次感 3.思維要有 完整的 結構式 面對問題的時候，通過某種結構，...
結構化思維
原本以為像老刀這樣的高管對基本技術細節應該不關心，也應該丟得差不多了，結果卻恰恰相反，在晚上的閒聊中，他盡然能把作業系統 網路 資料結構等基礎課程從頭到尾說得清清楚楚，簡直讓我這個剛從校園出來的學生慚愧得無地自容。分析下來，他能把這些技術細節 記 得這麼牢，是因為他抓住了這些基礎知識的精髓，在學習和...
結構化思維
定義問題 在解決問題前，必須先知道真正的問題是什麼。提出核心建議 核心建議應該是乙個合理假設，它解釋為什麼提議值得被採納，而且採納的原因必須是對你的溝通物件有價值的內容 或是問題如何被解決。構建框架 提出論據的邏輯至關重要，你羅列事實或是分析資料的方式會影響到最終結果。建立故事 應當是乙個簡單的講述...