《老路 用得上的商學課》讀書筆記 002 比較優勢

2021-08-25 09:02:40 字數 659 閱讀 5395

開篇老路講到自己年輕時做過的一項工作-資料分析,乙份常規的資料分析報告,對於乙個剛工作不久的資料分析專員,大概需要2個工作日才能完成,但是老路自己的話,1個小時就可以搞定。那麼在分析資料報告這件事上,相比資料分析專員,老路擁有著絕對優勢,所示是不是所有的資料報告都應該由老路來做呢?

不是的,假如同樣的乙個小時,老路不是用來做資料報告,而是用來做市場投放計畫,這個計畫完成後可以讓乙個公司在一年內節省市場投放費用800w,如果我放下這個工作不做,轉而去做資料分析工作,那麼我們的機會成本是多少呢?至少是800w,而如果資料分析專員不去做分析工作,轉而去做別的更初級的事情,那麼他的機會成本也就是資料分析工作的價值,一定遠低於800w

有此可見,在資料分析這件事上,雖然老路有著絕對優勢,但是資料分析專員卻有著很長明顯的比較優勢,換句話說,分析專員可以用更低的機會成本去產出這份資料報告

比較優勢在商業中的應用:

在不具備比較優勢的事情上,要主動出讓,比如蘋果公司放棄了自家手機的生產工作,而是交給了富士康代工,這是因為富士康的大規模流水線生產方式可以用更低的機會成本來生產蘋果手機,即交由富士康生產,可以用更低的機會成本去達到同樣的目的

《老路用得上的商學課》71 75學習筆記

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《老路用得上的商學課》96 100學習筆記

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《老路 用得上的商學課》讀書筆記 001 機會成本

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