PMP培訓隨筆(三) 第一章 引論

2021-08-29 16:45:46 字數 577 閱讀 2728

大概是缺了第一次課沒上,而且也沒好好看書的緣故,昨天在寫作業的時候有很多都不會做,從今天開始認真的啃書本。。。。。。

一、筆記

1、什麼是專案

專案是為提供某項獨特產品、服務或成果所在的臨時性努力。

專案具有臨時性、獨特性和漸進明細的特點。

2、什麼是專案管理

專案管理就是把各種知識、技能、工具和技術應用於專案活動之中,以達到專案的要求。專案管理師通過應用和綜合諸如啟動、規劃、實施、監控和收尾等專案管理過程來進行的。

專案的三重制約:範圍、時間、成本。這三個因素的權衡會對專案質量產生影響。

3、program、project、portfolio、sub-project的區別於關係

project:專案

program:專案集(大型專案、專案群)

protfolio:專案組合

sub-project:子專案,常常發包給外部單位或是內部其他職能單位。子專案一般視為專案,按專案進行管理

二、總結

結合自己的工作經驗,專案的概念更加明朗了,特別是專案的三重制約,對理解什麼是專案特別有用。高質量的專案能在預算之內按時提交滿足要求的專案成果。

PMP第一章節 引論

1.9.3 stacey矩陣 1.10 專案管理過程 pmbok指南收錄專案管理知識體系中被普遍認可為 良好實踐 的那一部分 道德與專業行為規範 全球專案管理業界定義的最重要的價值觀是責任 尊重 公正 誠實 專案是為創造獨特的產品 服務或成果而進行的臨時性工作 臨時性 獨特性 漸進明細 驅動組織進行...

第一章 引論

起源與背景 參考書如下 起源 上世紀初丹麥數學家erlang,在用隨機過程理論研究 網的過程中,建立起的一套理論系統。所以,排隊論是一門古老而又年青的理論。發展 二戰之後,排隊理論與稍後發展起來的數學規劃 決策論等共同構成了運籌學。在計算機系統結構和計算機網路領域中的應用起始於上世紀七十年代。排隊問...

PMP學習筆記之第一章引論

此學習筆記的主要內容 於 pmbok 第5版。主要是對書中的內容進行了整理,增加了一些自己的理解。什麼是專案 定義 專案是為創造獨特的產品 服務或成果而進行的臨時性工作 對獨特性的理解 由於專案得獨特性,導致專案的不確定性。不確定性就意味著風險。對臨時性的理解 指專案有明確的起點和終點 作用 專案可...