OKR工作法簡介

2021-09-25 06:14:33 字數 689 閱讀 4864

前言:本文是黃勇老師的專欄《黃勇的okr實戰筆記》的學習筆記,有興趣的可自行購買。

okr是一套科學的目標管理工作法,它由o和kr兩部分構成,o表示objective(目標),

kr表示key result(關鍵結果)。

o代表著乙個明確的方向; kr用於驗證目標是否已達成,它是一把衡量目標的標尺。

okr最早誕生於intel, 隨後進入google並得到大規模應用,目前全球眾多企業都在實踐okr,比如,facebook、amazon、linkedin等公司也陸續成功落地了okr, 國內大量網際網路公司和傳統企業也開始逐步落地okr。

未來每個人都需要掌握okr工作法,尤其是團隊領導者。okr不僅能用於組織,還能用於團隊和個人,不僅能用於工作,還能用於生活。只要你想實現某個目標,都可以用okr來管理這個目標。

為什麼okr會被企業廣泛應用?因為okr能夠:

okr的神奇之處體現在以下4個方面:

專注:okr使方向更加聚焦,專注解決核心問題,提倡要事第一原則。

透明:okr 讓溝通更加透明,增加彼此間的信任,建立共識,達成共贏。

激勵:okr 設定的目標挑戰越大,成就感越大,對人的激勵效果就越好。

簡單:okr理解容易且用法簡單,用資料和事實說話,結果容易度量。

《OKR工作法》讀後感

很長一段時間,我內心深處都存在著很大的疑惑 怎麼發現目標?怎麼制定目標?怎麼實現目標?今年30歲的我,經歷過工作的迷茫,生活的迷茫,磕磕碰碰,叮叮噹噹,這些都不斷刺激我對人生進行全方位 深層次的思考 我自認為的 有乙個感受 無論在工作上,還是生活中,每個人都希望前方能有盞明燈,指引我們不斷前行。然而...

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番茄工作法廣為人知,看似25分鐘乙個週期簡簡單單,實則只有充分理解其意義和內涵,才能發揮出其效果。正文 保持長期的高效率工作狀態。長期 每25分鐘休息5分鐘,避免在狀態下滑時才想起休息,以維持高效率的工作狀態較長時間。高效率 產生 心流 是番茄工作法帶來的效果的最終體現。關於 心流 的解釋眾說紛紜,...

OKR工作法學習筆記20210303

一 序 1.目標 通過本書的學習了解okr工作法的基本原理和實施原則。本書圍繞一家創業公司的試錯 困惑 決斷和成長的過程,帶我們不斷熟悉 提公升。2.實施過程中會遇到的問題 制定目標和關鍵成果過程中會存在困惑,這些都是正常的 在執行過程中,也會受到業務壓力所影響,變得焦慮。早期會小心翼翼,目標設定過...