銷售寶 如何在erp實施上盡快入門?

2021-09-01 11:25:36 字數 660 閱讀 9759

這個是沒有捷徑的。

erp學習體系必須經過的三個階段:

1、基礎原理部分:了解erp系統,掌握erp工作基本原理,及流程設計、實施的基本方法。

2、專項提高部分:針對erp系統模組進行專項深入學習。

3、實際應用部分:專項模組結合行業特徵進行學習,能夠根據企業具體情況提出解決方案。

知識的積累需要循序漸進,即:勤學、多問、多實踐。

1、勤學

erp的知識需要淺學深學分層次,不要盲目硬啃,要根椐自己實際情況和職業定位,erp涉及的管理方面知識也比較多,初學要了解一些基礎方面,先適應自己的需求,不要急於求成,慢慢再加強,再系統的學,要因需而學。

2、多問

多和資深顧問或高手對話。真正的有一定水平的顧問,都接觸過各種各樣的人或各樣的問題,這是獲得經驗的最快方法。通過客觀的分析,指出正確的觀點,通過溝通與對話認識自已的差異,從而提高應用水平。

3、多實踐

從一套erp軟體入手,erp軟體裡面蘊藏著管理思想,這是很明顯的道理。但是,現在的erp系統多數把自己的管理強加給企業,缺乏靈活性,因此不要盲目的跟進,初學者所需要的是悟透,管理軟體的流程為什麼要這麼做,而不去那樣做,理解了其中的管理意義,其次到企業實踐中去,與企業管理人員多交流,只有發現問題才會促進你找到解決問題的方法,多動手,多做筆記,多總結,這樣你的知識水平和管理水平將得到更大的提高。

銷售寶 如何在erp實施上盡快入門?

1 如果你是計算機等相關專業出身,那麼建議你去網上找點基本的會計和財務知識,比如起碼了解下會計三大表吧,知道借貸平衡吧,會計準則吧,可以拿本大學本科的基礎會計書看看 如果你是金融啊,會計,管理或者其他非計算機專業,那麼就了解下計算機的基本知識,起碼知道資料庫是什麼吧,對於常見的計算機軟體安裝啊,系統...

如何實施ERP

erp系統的實施是個複雜的系統工程,涉及企業的各個職能部門和各層級管理人員,並很可能需要改變或部分改變我們企業目前的管理作業流程和我們長期來養成的作業習慣,因此,其成功實施的難度是可以想象的。據有關資料統計,在目前已經實施erp的企業中,真正成功的大約只有25 左右,而75 左右的企業只能說是成功實...

從零實施ERP如何成功

it168 專稿 第十一屆四班 fourthshift 會議已經過去一年多了,在這次大會上,湛江鴻智電器 被評為四班亞太區優秀使用者。鴻智的資訊化建設從一張白紙上起步,沒有使用過相關軟體,沒有編碼系統,沒有懂erp的人才,erp專案的成功源於對實施過程細節的控制。一 公司背景介紹 湛江鴻智電器 位於...