熱點聚焦 為什麼管理落地最有效的工具是流程E化?

2021-09-03 05:45:22 字數 502 閱讀 8740

流程管理的三步曲,流程梳理,流程優化,流程

e化。目前企業資訊化的手段無處不在,資訊化對企業管理與資訊溝通在實時性,準確性,規範性上起到了很大的作用。以前,我們企業將資訊化簡單的歸位成

erp,實際上

erp只能覆蓋企業

20%業務管理,它更多的只是在進行業務的處理。我們以採購業務為例,企業不是為了處理採購業務而上資訊系統,企業更多的是為了能管住採購中的某些關鍵環節,比如採購**。

erp中包含了流程思想,但有侷限性。最起碼過去已經成熟的

erp裡面包含的流程思想是過時的,它是否符合現在企業的生存環境,還值得企業好好的審視。

還有乙個關於企業資訊化的誤區,我們並不是每乙個流程都需要

e化。在資訊化的過程中,我們不得不考慮成本與收益。我們要把重點、優先權放給那些而是關注頻率高的,收益大的流程,有些稱為「關鍵流程」或者「核心流程」。延展諮詢一直強調的流程三迴圈是乙個迭代過程。也就是說,這三個迴圈並不是一定要乙個做完才能做下乙個。可以分不同的流程,根據不同的狀況同步進行。

熱點聚焦 為什麼流程管理越來越熱?

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