不知從何時起，喜歡上了咖啡。繁忙工作中，但有餘暇，總喜歡約幾位同事到辦公休閒區飲一杯咖啡。
「老孫，又喝咖啡去了？」「老孫，你不喝咖啡會死啊！」同事們經常打趣我。這時候，我總是笑而不言，讓他們拳頭打在空處。為什麼不解釋？因為喝咖啡是我的管理小竅門，說出來就不靈光了。
作為管理者，你不能、也不可能事必躬親，面面俱到。雖說分配任務是職務必須，卻避免不了「支使
」他人之嫌。即便把任務分配了出去，由於個人理解、個人能力，對待問題看法的不同，他人所做工作彙總到你這裡時，你會遺憾的發現，這些並不是你最終想要的。甚至後悔當初不如自己把事情幹了算了，免得「後事
」怎麼多。
心知大家埋頭苦幹，方才有此成果，無奈也只能說
「大家辛苦了
」。這時候，即便是喝杯咖啡也提不起心氣，即便是咖啡加了糖也難免苦澀。
一杯咖啡的時間不會太長，為什麼平時不多和他人一起飲呢？
當工作下來時，專案經理往往直接召集人手、開會討論、分配任務。可是這種公務溝通，每個人都帶著面具、懷揣著小九九，
專案經理
也總是做出一幅勝券穩操的樣子、其實心中是否有數只有鬼才知道。
如何才能把任務分配給最合適它的人呢？這個問題困擾著無數的專案經理。其實，在整個專案的進行中，你需要做的也許就是找出一點空餘時間，和組員一起喝杯咖啡，閒聊清談兩句。這樣做，不但能拉近和組員之間的關係，還能了解他們的想法、愛好和志向。看似簡單非正式的溝通，在實際工作中，往往能起到團隊粘合劑、助推劑的作用。問題的解決，就這麼簡單，僅是幾杯咖啡而已，僅是一杯咖啡時間而已。
平時工作中，類似一杯咖啡的例子有很多。中午午餐；上下班的偶遇，都可以讓管理者你從另乙個角度去了解最新動態。只有非正式的溝通，才能打消「職權
」的顧忌，才能破除
「欲言又止
」，才能聽到更多的聲音。
索性把咖啡比作專案，咖啡有苦（失敗）有甜（成功）。如果你平時忘記了往咖啡裡加糖（非正式溝通），最後得到只能一杯苦咖啡。
專案經理（一）
1 專案經理 專案經理是公司委派的負責實現專案目標的個人 是公司授權的專案負責人 是專案的直接組織者和領導者 按預期交付專案 讓客戶滿意 讓員工滿意 專案中的每個人都要有嚴格的時間觀念，在接受任務時必須明白需要什麼時候完成，只有這樣的團隊才能協同工作 2 主要職責 支援售前過程 負責專案交付 完成專...
專案經理之專案經理的選拔
專案經理的重要性 可以不客氣地說 專案經理是整個專案組的靈魂，是專案組中很重要的乙個角色，是專案完成與否的核心人物。無論是對於個體專案開發的時代，還是基於過程的大型專案研發時代，軟體專案都必須依靠人來實現管理和監控，這就是 以人為本 無論管理多麼正規，過程是對形式的管理，而內容的管理必須依靠個人的能...
專案經理筆記一
跳槽到了新公司，領導讓我帶乙個政務系統的專案，專案不大，10多w，這是我第一次正兒八經的帶乙個真正的專案，從需求調研開始，客戶關係領導也已經處理得很好，甚至在需求調研的時候，客戶還會主動幫我們想需求，但是，畢竟是第一次帶專案，還是有很多欠缺和不足的地方，總結一下，以後好慢慢填補 1.調研的時候，因為...