如果產品非常好，**卻非常低，企業一定能夠成功。自己想了想，有哪些呢？
微軟 - 不要誤會，微軟的產品**的確很低的，如果你和其他公司的產品對比就知道了；
蘋果的iphone - 賣的火啊，他的3g更是便宜；
沃爾瑪 - 超市的典範；
麥當勞 - 快餐類的典範；
碧桂園 - 房地產薄利多銷的典範；
那麼產品好，但是賣的死貴的有成功的嗎？
思科 - 目前還行，但是明顯走下坡路了；
索尼 - 也是一樣。
ibm - 只能搞專案了，已經脫離群眾了。
所以說，我們常說的商人應該 ： 利潤最大化，簡直是騙死人不償命，是最短見的行為。
成功的產品經理
成功的產品經理 課程背景 當今時代，供過於求 同質化競爭成為每個行業的常態，在這樣的市場中產品力是企業的核心競爭力之一，只有產品不斷創新才能持續贏得市場和客戶。產品經理如同乙個以單一產品線 產品為公司的總經理，是直接面向客戶 帶領團隊創造價值的領軍人物，負責該產品從創意到開發 製造以及銷售的全流程，...
什麼是好的產品？
好的產品談起來維度比較多，從使用者角度和企業角度來說是2個大方向。對使用者來說什麼是好的產品？1 產品確實解決了使用者的某些需求。2 產品可用 好用 易用 設計符合使用者習慣，容錯率高，ui精美。3 能讓使用者看到更好的自己。4 激發使用者的情感共鳴。對企業來說什麼又是好的產品？1 產品的競爭壁壘高...
產品的成功學
最近 知乎上有人問到 俞軍提出的有關產品經理提出的12條軍規，你贊同多少？產品觀 1 產品經理首先是使用者，站在使用者角度看待問題 方 2年前我剛看到這些內容時，曾大呼過癮，感覺面前忽然開了一扇門，陽光柔和地打在臉上。也有點像初中時躲在小樹林看卡耐基的成功學，看得熱血沸騰，儼然打了雞血，激動到面紅耳...