時間過得很快，一年的時間雖然不能讓自己對整個外包行業說三道四，但最起碼可以從基層的工作崗位上談談自己的得失，一年前，自己對外包公司的理解還很膚淺，於是，抱著很高的嘗鮮的熱情，加上當時hr再三強調的英文環境的**，自己來到了現在的公司。
因為是第一次換工作，多少有些緊張，適應新的工作環境，結交新的同事和朋友，雖然多少有些不適的症狀，但陌生感隨著時間的推移慢慢地消失了，這是乙個必經的過程，至於時間的長短，要因人而異吧。
回過頭來想想，自己還算幸運，入職後便能夠加入乙個比較穩定的專案，直到專案結項後，才聽老一些的同事說，這已經算是乙個「大」專案了，這個專案持續了近一年的時間，在之前的公司，乙個產品版本的週期差不多也是一年左右，這就是外包公司的第乙個特點：專案規模偏小，多為3-6個月的中小專案。
我們的專案結項後，專案經理會根據部門現有專案及新拿到的專案，來對原有團隊成員進行調配，這裡又涉及到乙個問題：外包公司的專案**雖然相對穩定，但是專案的差異性也很大。可能前乙個階段，公司拿到很多的asp.net專案，但近期可能以sharepoint專案為主，也有可能會拿到一些bi或者其他型別的專案，根據這個特點，再融合外包公司強大的招聘能力，不難得出乙個讓人很無奈的結果：一旦你參與的專案結項，要麼接受專案經理的特殊安排，要麼準備一下自己的簡歷……
對於很多老實安分的程式設計師來說，這真是一場災難，頻繁跳槽對程式設計師的危害大家應該都很清楚，所以，要麼忍氣吞聲接受專案經理安排的其他職位，要麼尋找其他機會。很可悲，自己起碼是這麼認為的。
事情還沒有結束，同事的離職或待崗對於團隊的其他成員來說都是乙個不好的事情，這樣的事情頻繁發生，讓辦公室瀰漫著一股壓抑的氛圍，一年的時間，你會發現身邊的面孔基本都換了個遍，而且這種壓抑的氛圍就像一種病毒一樣肆意蔓延，如果再鬧出點兒小糾紛，就更加影響大家的心情和效率了，結果可想而知。
於是，沒有專案的同事的心情是很焦躁的，雖然說每天滿滿的工作會讓人感覺疲勞，但是如果完全放鬆又會讓人感到無比的空虛，自己也經歷過這樣難熬的過程，那種感覺很詭異。所謂的放羊式的「學習時間」，一方面沒有專門的培訓作為引導，還要加上待崗的壓力，其效果可想而知。此外更是遭到公司強大的招聘團隊的圍攻，每天都令人殫精竭慮，這種狀態對於乙個開發人員來講，不是乙個災難能夠形容的。
上面所講，都是發生在自己身邊的事情，只能屬於個案，但其中有一些方面是外包公司固有的特點，不同的公司的具體表現可能會略有差異。當然，凡事都有兩面，說了負面，同時也要講講外包公司的獨特的地方，也就是能令我們有所收穫的地方。
首當其衝，只要在外包公司工作過的朋友，你會發現他的簡歷非常的豐滿，之所以有這種情況，是因為外包公司的專案規模多以3-6個月為主，也有1-3年的大專案，但相當稀有，而且存在客戶方隨時解除合同的危險。能以不同的角色參與更多的專案，對於程式設計師的成長還是很有幫助的，與此同時，廣度的收穫往往意味著深度上的缺乏，個人覺得團隊存在週期過短也是造成個人成長缺失的乙個重要因素。
再者，外包專案多會提供一些國際化的工作環境，包括外派到別的公司，或者乾脆在公司進行離岸開發，都會接觸很多國際化的內容，所以國際化的內容主要包括英文的工作環境以及標準化的工作流程，這些都是由於外包專案的特殊性決定的，這些都是很多國內的公司所不能提供的環境，雖然再你經歷過以後會覺得這一切都沒什麼，但是這種實際工作經驗的積累還是會對今後個人的發展很有好處的。
針對一些新的技術，公司會提供一些專門的培訓機會，而且會降低入門的門檻給公司內部員工，這也就意味著你能夠在一家公司裡面盡可能多地去嘗試更多的技術和職位，從某方面來說，還是很有競爭力的。
此外，外包公司會鍛鍊你快速適應的能力，因為很多團隊都是臨時組建，專案結束又各奔東西，這是一把雙刃劍，雖然不能形成好的團隊文化，但可能鍛鍊每個人快速適應新環境和新角色的能力，難免以後不會有一展拳腳的機會。
大體上就是這樣乙個情況，還要再強調一下，一年的工作經驗對於乙個行業來說只能算幼兒園，只能說在最低層面做乙個直觀的反饋，對於一些高階職位，自己沒有相關的經驗，同時，如果有說的不確切的地方，還請大家多多指正。自己寫這邊隨感，主要是為那些沒有多少工作經驗，但想要進入外包這個行業進行打拼的朋友，因為當時自己也是這麼懵懵懂懂的就選擇了這個行業，但是後來發現不是自己的興趣所在，希望能對你有所幫助。
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本文所寫的資訊在寫的時候還是熱乎的，資料是真實有效的，現在是2016 01 15。外包公司主要就是人力外包和專案外包，有些大型外包公司會做點別的，比如做自己的產品，或者在某個行業形成自己的一套標準或者體系或者解決方案。人力外包就是把員工包出去給別人使用，當別人的非正式員工，有好幾種形式，比如對歐美設...
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