新零售紅利的大浪裹挾著諸多挑戰而來，其中如何更加有力地掌控線下銷售點，如何有效掌控線下隨時變化著的零售貨架動態，如何將這些動態資訊有效利用起來反哺自身，是品牌商們面臨的重大課題。
5月20日，餉拍520獵人節「餉邀愛你 秀出擔當」活動，以促成520表白心願與c端獵人使用者互動產生共鳴。餉拍作為一款使用者通過完成市場調研拍照任務賺取佣金的移動端應用，強硬的科技實力和廣泛的使用者集群是支撐其業務發展的基礎。
一直以來，品牌商對零售終端的掌控需求都非常強烈
品牌商為了了解市場對新產品的真實反應以及產品在市場中的真實表現，實時掌握市場動向很關鍵，比如貨架占有率等資料資訊的反饋，可以幫助品牌商快速判斷產品競爭力並及時對貨架產品陳列作出調整，與零售商交流並提供更多增銷選擇。可以說，銷售點資料獲取的時效性決定了產品銷量，而對銷售點的掌控則在很大程度上決定了品牌商的發展。
然而，傳統以人工操作為主導的審計方法耗時耗力。一方面，傳統審計方法在貨架資料錄入時難點頗多，更多依靠的是書面筆記等形式，不僅在資料記錄和反饋方面效率低下，而且出錯頻率更高；另一方面，依靠人力對銷售點進行動態掌控的成本頗高，所獲取資料的時效性價值還未必能比得上品牌商在人工時間和資金成本上的支出。
新的零售時代，品牌商對線下銷售點的掌控也提出了更高的要求：
一是高效、有質量的資訊採集。如今，網際網路創新科技成果廣泛落地，大資料、雲計算等技術能讓企業的發力點變得更加精準，經歷了高效、品質化的電商時代，品牌商們習慣了快節奏的消費模式，因而對線下零售點的掌控訴求也隨之提公升，對銷售資料的品質和時效性也提出了更高的要求。
二是系統化的終端資料解析及大資料應用。零散的資料是沒有價值的，只有經過系統化整合、處理與計算，完成專業的解讀與分析，終端資料才能發揮其應有的價值。品牌商們對銷售點掌控的訴求，也在很大程度上依賴於這些資料經過專業性解析後形成的系統化形態，而非零散資料。
三是能充分滿足b端品牌商的定製化需求。儘管零售的最終目的是增銷，但品牌商們的中間需求不一而足，有些是對新產品的競爭力考量，有些則是對市場需求的測試等等。因此，對同樣一組銷售點資料進行分析，可能會得出截然不同的效果。這一個性化需求催生了定製報告等服務，相比零散的資料採集，定製化需求對資料**平台的要求更高。
多訴求催生出成熟系統化的終端掌控解決方案
一直以來，針對零售渠道，品牌商最直接的需求是掌控終端。如今，國內外都湧現出了不少企業為線下銷售點的有力掌控提出了解決方案。其中，餉拍是線下實體眾包調研的先行者。面對這些痛點，餉拍也在用自己的方式幫品牌商真實、快速掌控終端的商業情報。
其二，基於後台的大資料基數覆蓋範圍實力，餉拍形成了更加成熟的使用者管理體系。比如面對新人，餉拍有一套專業的高階生長式培訓體系—餉拍成長學院；針對使用者信用記錄設定信用分並建立使用者信用管理體系；還有品牌商任務匹配使用者等級的管理體系等等。在多項成熟的管理體系作用下，餉拍已能夠實現自我迴圈的良性運作模式。
其三，餉拍還具備中心化解析管理團隊和質控流程，確保解析結果的專業性和準確性。餉拍是一家科技先導的零售終端資料服務提供商，不僅具備一站式資料解讀和分析能力，還能結合ai等創新技術提公升解析效率，提供定製報告服務。如今，餉拍的系統化終端資料解析能力和準確率已經得到國內外眾多知名品牌商的一致好評。
科技成為未來掌控零售終端戰場的硬實力
從餉拍的發展中我們可以看出，科技將是未來掌控零售終端的關鍵因素。如果將資料提供方的操作環節拆解開來，這一特點更加明顯。
一方面，前端的資料採集、處理環節，離不開網際網路創新技術的支撐。餉拍的資料採集業務開展建立在電子地圖定位和圖形識別技術的基礎之上，通過眾包調研模式和大資料分析後台推進資料採集的完成。不論是影象識別技術讓貨架分析具象化，還是借助雲計算等服務解析、處理零散資料，抑或是資料的高效流通助力雙端資料實時聯動，都離不開科技的支援。
另一方面，針對不同階段、不同型別的使用者集群形成完備成熟的管理體系，也是建立在廣泛紮實的大資料覆蓋力之上的。而對終端調研資料進行專業的解析處理並形成市場定製研究報告的過程，亦無法脫離網際網路創新科技的支撐。品牌商在使用者+餉拍+大資料的模式搭建下，享受到全方位的零售終端掌控服務。
餉拍正是基於強硬的科技實力，保障各個環節各項措施的推進，為品牌商提供真實、快速的零售終端商業情報。也正如餉拍的核心價值所說：以科技規範資料源頭的真實性，用科技提公升信任。科技是打贏未來零售終端掌控戰爭的硬實力。
品牌商訴求下，全新的零售終端全渠道管理營銷生態圈正在成形
在未來千變萬化的零售市場中，餉拍用資料鏈結了使用者與品牌商，將自己作為零售終端資料資訊流通的中轉站和橋梁，對真實客觀、高質量的大資料進行整合，從而為b端品牌商提供強有力的銷售點掌控力。
餉拍為b端品牌商及時提供有效、準確終端資訊，能讓b端品牌商的決策基於這些資料變得更精準，同時在科技先導的銷售點掌控上成本更低、效率更高、掌控力度更強，且網際網路創新科技成果穿插其中，在各個環節實現深度落地，助推高效、品質化的終端掌控。
而在科技這一關鍵要素的基礎之上，一種全新的零售終端全渠道管理營銷生態圈，正在餉拍這類科技主導的平台引領下逐漸成形。這一新生態圈的構成要素既有全面、高度覆蓋品牌營銷場景的各類資料採集渠道，又有一體化、科技化的資料處理和解析能力。
總的來說，在新的零售時代，掌控零售終端就意味著掌控了零售的命脈，只有把握住銷售點的異動，才能得到及時調整，不被快節奏的零售時代所拋棄。而餉拍基於影象識別技術和資料處理解析能力，結合餉拍專案管理團隊豐富的市場營銷實戰經驗，為品牌商提供定製化的專業分析報告服務。在未來對零售終端掌控力度的比拼戰場之上，科技將是企業立足的硬實力。
什麼是新零售，新零售的模式又該怎麼做？
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讀劉潤的《新零售》
說古時候，老師讓學生熟讀一本書。幾天過去了，老師問學生 你從書中學到了什麼呀？學生答道 老師，我終於知道了，原來書是印出來的。哪有什麼新零售，絕對的 新 零售概念其實並不存在。這個 新 是相對的，主要是 新技術 在新技術的推動下，每個時代都有自己的新零售，但零售的本質不變。劉潤認為 零售的本質是連線...
電商浪潮過後，無人零售會引領新零售的爆發嗎
網上購物，擔保交易 曾經 電商 像乙個傳說在中國颳起了一陣狂風 所有人都迎著風口等風來 好像慢一步就會被時代所淘汰 但是隨著人工智慧 物聯網的發展 電商 慢慢走向了平穩期 新零售 正在以一種全新模式 為實體經濟扳回敗局 無人零售 更像一支異軍在搶奪市場眼球 如果說電商發明的是一種 躺著購 的消費模式...