新零售業背景下零售業實體店的經營戰略

2021-09-12 01:30:52 字數 905 閱讀 6249

題目:新零售業背景下零售業實體店的經營戰略

一、緒言

研究背景與研究意義

研究背景

研究目的與意義

研究方法

調查研究法

案例分析法

(三)研究思路與創新

二、理論概述

新零售理論概述

1、新零售的產生與發展

2、新零售的本質

3、新零售業經營特點

(二)傳統零售業概述

1、實體店的概念

2、實體店的特點

3、實體店的分類

三、新零售時代實體店經營現狀分析

(一)中國實體店經營存在的主要問題

1、電商衝擊,實體店倒閉

2、缺乏科學管理

3、資源浪費,成本增高

4、**惡性競爭,盈利困難

5、服務能力弱,難以滿足客戶需求

(二)傳統零售實體店的轉型

1、轉型的方**

2、新零售下實體店的成功轉型案例

四、新零售背景下實體店的改進策略和方法

(一)注重消費體驗

1、使用者體驗優劣決定了購買轉化率

2、移動網際網路時代,顧客體驗的核心訴求

3、經營口碑,提供超預期體驗

(二)線上線下整合

1、實體店+o2o,線下生存新法則

2、實現線上線下有機融合

3、打造全渠道消費

(三)實體店場景化

1、場景營銷:打造極致體驗的基礎

2、搭建讓顧客滿意的場景

3、打造讓顧客流連忘返的誘因(四)提供暖心服務

1、消費者主權時代,決定顧客去留的是什麼

2、從產品思維到顧客思維的轉變

3、提供有溫度的服務

五、新零售時代下實體店的未來發展趨勢

結論參考文獻

致謝

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