後疫情時代中國零售業轉型之路

2021-10-08 03:12:56 字數 1128 閱讀 2813

隨著多個省份經濟活動逐漸恢復到正常水平,工廠恢復生產,居民消費活動恢復,中國率先進入了疫情後的復甦階段。然而,疫情卻徹底重塑了消費者的購物習慣。

這意味著零售企業必須調整商業模式。雖然大多數實體店會逐漸恢復營收,但本次疫情已經清楚地表明,線上銷售平台正在迅速成為未來居民的主要消費渠道。

隨著中國數字經濟蓬勃發展,直播電商、社群電商等新興商業模式崛起,在行業復甦的過程中發揮了重要作用。

為了適應變化,中國的零售企業正在加快數位化轉型,利用現代技術構建全渠道零售體系,更好地迎接後疫情時代。

而這又將進一步推動整個**鏈和商業渠道的端到端轉型。零售企業需要借助大資料、人工智慧、自動化、物聯網等現代技術來提公升製造和生產能力,加快物流運輸效率,優化庫存管理,確保顧客擁有線上線下無縫對接的消費體驗。

受疫情影響,線上訂單激增,工廠停工,運輸受限,加上居家辦公政策的施行,傳統的基於硬體的it基礎架構已被證明無法支援零售企業度過這一前所未有的艱難時期。零售企業需要的是能夠在數位化轉型時期最大限度地減少對業務和客戶體驗影響的解決方案。

雲技術和超融合基礎架構(hci)幫助零售企業實現了後端系統操作的簡化和自動化,以支援**鏈管理,讓零售企業從容面對激增的市場需求。對於首次被迫轉向線上渠道的零售商來說,超融合基礎架構能夠幫助他們快速開發和部署線上零售系統,確保業務連續性。

對於員工跨區域分布範圍更加廣泛的零售企業來說,適應遠端工作模式意味著更多的挑戰。而利用超融合基礎架構解決方案,零售企業it專業人員可以從任何地方快速設定雲桌面和管理應用程式,從而確保員工安全。

雲自動化還能解決整個零售行業當前面臨的專業it人才匱乏的共同挑戰。nutanix致力於簡化自動化流程,幫助各層級it從業人員享受自動化流程帶來的便利性。借助nutanix,it團隊就能夠設定觸發器並自動簡化it的日常運營工作。

近期,贏家時尚集團在利用現代技術應對新冠肺炎疫情方面為中國零售企業樹立了榜樣。對於直營門店佔比超過80% 的贏家時尚集團來說,新冠肺炎疫情是一場嚴峻的挑戰。然而憑藉著對企業數位化轉型的前瞻性,贏家時尚集團已成功建立起數位化全渠道零售體系,利用nutanix 超融合基礎架構和企業雲作業系統軟體解決方案實現了it基礎架構的現代化。

隨著中國開始向經濟復甦全面衝刺,中國將迎來有別於以往的「新商業時代」。面對消費者需求的變化,零售企業唯有建立現代化it基礎架構,增強數位化能力,才能夠在後疫情時代取得生存和發展。

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