據思科近日公布的乙份報告顯示，2023年，全部16個行業的私營公司僅捕獲到總體「數位化潛在價值」的20%。數位化潛在價值是一種基於以下兩個因素衡量經濟收益或虧損的指標：源自數位化投資和創新的全新收入**或節省，以及行業內企業間的價值轉移（基於其各自數位化能力所賦予的與競爭對手爭奪價值的能力）。
思科首席數位化官kevin bandy表示：「我們的研究顯示，要在私營行業收穫數位化價值，企業必須勇於打破那些幫助自己取得當前成就的傳統規則，同時嚴格評估各種能夠為客戶帶來價值的途徑。這意味著企業必須願意接受挑戰，能夠在運營、文化、收入模式、技術成熟度以及技能方面不斷做出根本性的變革。」
報告顯示，從數位化業務解決方案中收穫最**值的行業具備兩個共同的特徵：1) 他們在所交付的產品與服務型別、以及交付方式上，均採用了it密集型戰略；2) 他們均在企業的it和運營技術（ot）元件間實現了更高的融合。
報告概括介紹了開始構建數位化戰略的三大步驟：
根據當前的能力和業務目標，確定乙個起點
選擇能夠帶來**值回報，及鼓勵採用自籌資金方法的數位化用例（即能夠快速取得成功，進而為長期數字戰略提供資金支援）
借助敏銳的意識、明智的決策制定和快速執行能力，建立數位化業務敏捷性。
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