軟體招聘人員在尋找什麼?

2021-10-06 09:19:42 字數 1880 閱讀 7005

親愛的實用主義者,

我的女兒期待著成為開發人員的第乙份真正的工作並且發展swift。

有什麼建議嗎?

未來的敏捷主義者的驕傲爸爸

親愛的驕傲的爸爸,

恭喜您的女兒,我們在這個領域需要更多的女性! 這是她要考慮的幾件事。

她可能知道,有乙個實習機會也是乙個好主意,在那裡她不僅可以學習技術知識,而且可以學習現實軟體開發中的實踐經驗(在大多數情況下,與學校是不一樣的)!

除了有關她的背景,學歷和經驗的問題外,招聘人員還可能會提出一些要即時解決的問題(這仍然是一種常見的做法,即使諸如「您可以在校車中放多少個高爾夫球」這樣的腦筋急轉彎也已失寵。 )。

在某種程度上,他們正試圖對她在壓力下的敏捷性有所了解。 但是他們也在評估她的溝通能力。 即使她沒有正確的答案,她也可以捍衛自己的方法嗎? 她很快就到了重點嗎? 她可以講乙個故事嗎?

對於開發人員來說,一些最重要的技能不涉及**,也不在書本上教(至少不是我在學生時期閱讀的那些書)!

軟體開發是指每天推動產品前進。 這需要出色的團隊合作:共同的目標,良好的溝通,同理心,能夠發現機會並採取主動。 這些都是我所謂的「產品思維方式」的關鍵要素,對於構建人們喜歡使用的出色軟體至關重要。

產品心態始於對團隊可交付成果的主人翁感。 這並不意味著您就可以完成所有工作。 這意味著您將隊友的成敗視為問題 。 如果您的團隊沒有成功,那麼您就不會成功。

新開發者有時為此感到困惑。 他們擔心自己因沒有犯錯而受到指責。 但是重點不是要怪罪。 這是為了鼓勵大家為團隊的成功做出自己的一切貢獻。

您的女兒應該準備描述成功合作和共享所有權的例子。 這些可能來自工作場所,志願服務,學校,黑客馬拉松,甚至是運動。

開發人員有時天生就安靜(我是那個規則的例外)。 安靜是可以的,但在敏捷的環境中,您的女兒將必須站起來在團隊面前講話。 通常情況下,每天都會發生站起來,經常有客戶參加。

您必須講得簡潔,準確。 ( 長時間的口頭表達是不好的口頭表達 。)您不應該花幾分鐘時間來解釋故事的發展方向,下一步的發展方向以及阻礙您發展的因素。

注重產品的開發人員不會羞於承認自己遇到了障礙,甚至不知道自己在做什麼。 這是產品所有權的一部分。 您不能讓驕傲阻礙團隊的成功。

除了脫口秀,開發人員還必須找到外交途徑來挑戰假設。 在我公司,我們認為「誠實的挑戰者」是核心價值。 這意味著您不只是盲目地遵循命令,而是通過分享您所擁有的最佳見解(包括可能涉及不同方法的見解)來表達對同事,老闆或客戶的尊重。 (當然,如果最終決定不符合您的意願,那麼您需要保持機智,並且要彬彬有禮。)

我的一位同事因能夠招募一些最優秀的初級開發人員而臭名昭著。 我注意到,在我們的敏捷訓練營中,他通常不會選擇成績最好或反應最快的人。 所以我問他怎麼做。

他告訴我,他關注開發人員,這些開發人員一開始可能無法獲得正確的答案,但請繼續三思而後行,並尋求反饋。 他告訴我:「當我看到乙個無法解決問題的人,並一直在尋找更好的解決方案時,那就是我撲撲的時候。」

這種無情的問題解決方法不僅適用於**。 注重產品的開發人員一直在努力提高團隊效率。 他們避免不必要的會議並清除障礙物。 他們可以告訴您其他所有人在做什麼。 他們自願提供有關如何簡化流程的建議,並經常在自己的時間嘗試新工具。

我真正的意思是, 不僅僅是編碼。 我尋找的可能是t型人,他們可能在乙個或兩個領域有深入的了解,但對其他技術,工具和能力卻充滿好奇。

鼓勵您的女兒投入到發展中不熟悉的方面:市場營銷,數字可訪問性,估算等。 這不僅會提高她對軟體業務的理解,還將使她養成尋找機會的習慣。

特別是,我鼓勵開發人員與實際使用軟體的人員保持聯絡:採訪他們,觀察他們使用軟體的情況,並分析使用模式和反饋機制。 這不僅是經驗設計師的工作。 產品團隊中的每個人都需要發展這種同理心,以建立適合使用者需求的快速,美觀的軟體。

這是開發人員長期且令人滿意的職業生涯的最佳秘訣。

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