六西格瑪入門篇(二) 優思學院

2021-10-10 10:01:46 字數 920 閱讀 8358

昨天,我們講述了六西格瑪的源起,今天,我們來談談六西格瑪管理的創新重點,那就是企業關鍵管理的目標擬定 ……重點是平均與變異(分散)程度!

讓我們一起來思考六西格瑪中最受重視的部分吧。這部分 也跟「標準差」這個名詞有關。 標準差(σ)這個詞是統計用語,指的是「分散」(variation)的情況。

優思學院|六西格瑪培訓

學生突然聽到陌生的統計、分散等詞彙或許會感到畏縮 以至於裹足不前。 不過,大家對於「平均」這個詞應該有些概念吧。

假設某個測驗的平均分數為七十五分。那麼如果這個班上有人考 一百分,就會有人考三十分。 學生的分數(資料)就是以七十五分為中心而向外分布。

統計學稱這種「分布」的情況,也就是所謂的分散為「標準差」。而 σ 就是表示分散程度的單位。σ 左側的數字越大代表 「分散程度越小」。 那麼,讓我們從各位的工作來思考分散的情況吧。

假設某公司宣稱該公司的交貨日期為「接單後三天」。但是實際卻有當天交貨,也有一周甚或十天等延遲交貨的情況。這樣 就算宣稱平均三天交貨,實際的交貨狀況卻是「相當的分散」。

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從顧客的立場來看相同的案例。同樣是約定「三天」交 貨,a 公司「有時候兩天交貨,有時候會拖到一周以上⋯⋯」, 而 b 公司「總是三天」交貨。相較之下哪家公司的服務水準比 較高呢?

六西格瑪就是在過於重視平均的管理或企業目標中,加入分散的概念以求達到更高經營質量的目標。

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