全世界並沒有乙個**認可機構的六西格碼認證，六西格瑪的知識是公開的，是經過幾十年無數質量人物的經驗類積而成。 所以，許多培訓機構都提供六西格碼認證，當然也包括我們優思學院。唯一和大部分機構不一樣的是，我們提供的是線上的教學，而且獲得了國際的認可。
優思學院・六西格瑪證書
另外，選擇這些課程的重點，應該放在培訓的質量和哪些機構能夠令你真正獲取這些知識，最好能事前看看這些機構提供的教學影片。
「世界潮流，浩浩蕩蕩； 順之則昌，逆之則亡」六西格瑪包含很多複雜的思想和統計學的概念，以優思學院的課程為例，課程會利用生動的動畫和圖象去輔助教學，務求對整個知體系深入淺出。
優思學院的六西格瑪綠帶課程共有約80節，而六西格瑪黑帶課程則共有150節，而每節所需的學習和進行練習的時間在10-30鐘之間，學員可自由地根據自己的能力和時間安排學習計畫，自由地預留足夠的時間消化各個知識要點。現代的教育研究發現，這種一點一滴積累知識的方法，比起一連上十多天的全日培訓更具有學習效果，因為人們很難完全集中精神達一小時以上。
每天只需花一小時，40天就可以完成整個六西格瑪綠帶課程，85天就可以完成整個六西格瑪黑帶課程。
優思學院 DMAIC六西格瑪改進模型
自從質量運動興起以來，有許多應用於各種過程改進的模型。其中，大部分模型都是基於w.愛德華 戴明提出的步驟 計畫 plan 實施 do 檢查 check 行動 act 或者說p d c a，它描述了以資料為基礎的過程改進的基本邏輯。6 計畫 針對問題和差距評估當前績效，收集關鍵問題的有關資料，識別和確...
優思學院 思維模型 和 六西格瑪
六西格瑪發展近三十年，至今仍然有不少人前仆後繼地學習，或者希望鳸為綠帶 黑帶。在六西格瑪的知識當中，很多概念也成為管理者日常的用語，甚至成為他們的經常使用的思維模型。在coursera上有一門課程名叫思維模型 model thinking 課程中說明了六西格瑪是現今商業者 管理者的其中一種重要的思維...
優思學院 六西格瑪的六個主題
六西格瑪是一套具有 領導地位 的方法系統。我們把其關鍵要素提煉成六個主題。這些主題是有助於六西格瑪在業務中發揮作用的初步指導。本書中將要介紹的許多任務具和方法都支援這些原則。在20世紀80年代和90年代的全面質量管理大潮中，眾多公司在政策和使命中宣稱 要滿足或者超出顧客的期望和需要。不幸的是，很少有...