------------怎麼判斷乙個老闆是否值得追隨，記得問他很多人生觀、價值觀的問題，相信我，真正的好領袖會很欣賞問這些問題的人。
1.溝通技巧- 需要思考，你溝通的時候想闡述一件什麼事，人家在你談話中了解到談話的核心沒有。
2.說服的藝術-當你覺得跟人有衝突的時候，你又覺得你很佔理，那就學會用恰當的方式說服人家。
3.向上管理-還不太明白
4.同事關係-相信每個同事都有自身的價值，學會利用起來，你會成長不少。
5.專案合作-當然盡責任的去把專案做好。
6.應對進退-不要知難而退
7.臨場反應-淡定從容冷靜
8.陷入困境，做決定、負責-認定的事就做好。
以上幾點，需要經常反思。因為我們不只是乙個it人，我們也是乙個社會分子。
我的軟實力
這篇部落格雖然名字叫我的軟實力，但是說的並不是我本人的軟實力，而是最近一次聽老程式設計師講生活深有感觸，感覺我是時候應該寫點什麼了。所以就寫了這篇部落格。講一下我應該具備的軟實力。老程式設計師講的東西很多，其中許多點都有醍醐灌頂的感覺。所以給大家分享一下。像企業一樣思考，這個點給我的感觸很深深。像企...
職場軟實力和硬實力
本人是乙個剛出道的小白白，目前在一家網際網路公司上班，在乙個很巧的情況下，有機會和老總談話，談及軟實力和硬實力的時候，我們老總像是有說不完的故事.硬實力能保障你在這個行業走多遠，而軟實力能保證你在這個行業處於什麼樣的高度！硬實力，我也不用多說，也就是你的看家本事，作為程式設計師 其實我還是碼農 過硬...
技術人員硬實力和軟實力
1.硬實力 高度rmi,hession,http進行rpc,什麼時候呼叫，耗時多少，呼叫次數等等，都是黑盒子，我們不知道 我們通過遠端呼叫框架，dubbo,hfs,不僅僅解決呼叫問題，呼叫過程記錄下來，為服務治理以及容量規劃提供資料依據,軟負載均衡 深度jvm,linux核心 像這些東西在平時很少用...