團隊專案制定計畫

2022-03-30 17:11:59 字數 1265 閱讀 2717

1.1目的

測試計畫在策略和方法的高度說明如何計畫、組織和管理測試專案。測試計畫包含足夠的資訊使測試人員明白專案需要做什麼是如何運作的。另外,清晰的文件結構能使任何乙個讀者在瀏覽計畫的前面幾頁後,就能對專案有乙個大概的認識。測試計畫只是測試的乙個框架,很多細節需要跟開發人員或其他人員溝通,因此計畫不包括測試用例的細節和系統功能的詳細資訊。在計畫目的中需要指明讀者物件。

1.2參考資料

參考《概要設計》和《詳細設計》

2.計畫

2.1系統說明

2.2登入模組

2.3維護學生資訊模組

2.4學生資訊錄入模組

2.5維護管理員資訊模組

3.測試設計說明

3.1輸入與輸出

3.2 控制輸入與輸出

3.3 年齡控制輸入與輸出

3.4 成績輸入與輸出

4.評價準則

4.1 範圍

所選擇的測試用例基本上能夠檢查到合法與不合法的輸入.

其侷限性在於例如家庭位址等字段,無法檢查其位址的有效性

4.2 資料整理

測試的資料基本上能滿足測試的預期要求,整個的資料處理基本上能達到預期的結果.

如何制定計畫

制定計畫的前提是明確目標。在明確目標前,我們需事先了解 a.所在部門的業務定位 b.所在崗位的業務定位 c.上級主管的業務目標 d.上級主管對你的期望和要求 e.與其它相關崗位的業務介面關係 在制定目標和計畫時,需遵循5w2h原則。why 為什麼要做這項任務,對工作目標是否有支援 what 任務的內...

制定計畫的幾個技巧

制定計畫是一件困難的事情 在軟體開發中哪一件事情不難呢?不只是新手,就是有好幾年工作經驗的人,對制定計畫也頗感為難,往往隨便給出個時間了事。我曾親歷過不少場面,大家對任務計畫的態度很隨意,對時間的估計都是隨口而出的。大多數時候,管理者都會對勇士們誇幾句,對謹慎者報以輕視。實踐證明這些計畫都是紙上談兵...

制定計畫的幾個技巧

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