軟工15個人作業4 alpha階段

2022-05-14 11:35:10 字數 1445 閱讀 2516

1.在alpha 結束之後, 每位同學寫一篇個人部落格, 總結自己的alpha 過程;

2.請用自我評價表: 有比較才會有進步。

經歷這一段時間,確實是讓人挺累的吧,確實是對軟體工程有了一定的了解,拼命的談論,開會,寫部落格,寫**,反覆迴圈,跟輪迴一樣。自己之前就有對軟體工程有了一些了解,也回答了一部分問題了。

second:閱讀了第三章,明白了個人能力的衡量和發展很重要,也知道乙個軟體工程師的成長是很重要的。那麼,如何成長?如何從菜鳥到初級,中級,甚至是高階軟體工程師呢?拼命的敲**嗎?有時候覺得這個程式在我面前,我看得懂,可是讓我自己寫卻敲不下去要如何解決呢?

學到的不多,還是好好打**,多打一點,多讀書多打**。

third:書裡第四和第五章講述了團隊的重要性,那麼如何才是乙個優秀的團隊?乙個優秀的團隊是需要磨合的,比如跳舞,從剛開始的互相踩腳到最後乙個跳得完美,但是這最好是在乙個有人帶領或者引導下會不會比較好?如果兩個人都是一頭霧水,程式設計都不會,連基礎舞步都不行,那麼如何可以合作?又如何成為乙個團隊?

乙個優秀的領舞者很重要,他可以帶領團隊前進的方向,比如ljl就是很好的領導者。還是那句話,好好學習,多打**,如果有人可以教,一起努力學習是最好的了。相互督促,相互進步。

fourth:假設我想成為乙個pm,但是我剛畢業,專業技能不行,那麼it行業的公司又憑什麼要你呢?是否現在就需要開始看一些心理學,社會學,組織行為學,統計學,商業模式的書本呢?感覺自己長處在於交際以及管理。

這個問題,還沒想出來。

fifth:創新很重要,有點子很棒,但是往往十個點子十乙個死掉,總會有種種藉口,種種失敗,如何才能夠選擇合適的點子?而且創新這條路是孤獨的,那麼又該如何才能夠堅持到底?如果堅持後失敗了呢?

這個還需要好好**,深入研究。

個人認為,如果強調的是提問題的數量,而不是在意於質量,那麼其實用處也不大,拔苗助長罷了而且這樣往往會適得其反吧。

話不多說,趕緊bb五個問題出來。

1.目前pm是不是沒什麼用處,感覺作用不大。

2.當專案遇到瓶頸的時候,每個人都毫無頭緒,那該怎麼辦?

3.目前的交流開會是否太過雞肋,太過於形式主義了,正常一般有問題的時候就直接提出來,這些事讓pm來協調是否會更加好一點。

4.需要換團隊成員,那麼如何選擇離開的成員,貢獻度最低的那個嗎?換完成員後,如何快速融入新的團隊?

5.新的團隊,新的成員,新的角色,又要開始新的融入,甚至連角色也會改變,又要開始新的部落格,新的習慣,會出現一堆問題,那麼,如何解決?

【附加題】:請將問題提交至豆瓣: 並在部落格中給出鏈結

在豆瓣頁面的最下方 「讀書筆記」 那裡發言, 《構建之法》的作者會親自答覆問題

軟工網路15個人作業4 alpha階段個人總結

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